.JPG)
Jumat, 09 Oktober 2009
Prioritization Matrix
Task : Project Selection and Prioritization Matrix
Subject : Team and Project Management
Lecturer : Mr. Tommy Parnando
Subject : Team and Project Management
Lecturer : Mr. Tommy Parnando
Nilai Sosial acara TV
Task : Pencemaran Nilai Sosial dalam Acara Televisi
Subject : Indonesian Communication System
Lecturer : Mr. Indiwan Seto
LATAR BELAKANG
Media massa memiliki kekuatan untuk mempengaruhi kehidupan manusia. Dari semua media
massa yang ada, televisi merupakan sumber informasi yang paling berpengaruh
terhadap pola pikir masyarakat, baru kemudian di susul surat kabar dan radio.
Pengaruh itu disebabkan, media massa terutama televisi memiliki kemampuan
menciptakan kesan (image) dan persepsi bahwa suatu muatan dalam layar kaca menjadi
lebih nyata dari realitasnya (Tabroni, 2003, p.1).
Televisi sendiri diperkenalkan di Indonesia pada 24 Agustus 1962 oleh Presiden
Soekarno dengan nama Televisi Republik Indonesia (TVRI). Kemudian pada akhir tahun
80-an, muncul RCTI yang mengudara pada 24 Agustus 1989, di susul SCTV pada 24
Agustus 1990, TPI pada 23 Jauari 1991, Anteve pada 7 Maret 1993 dan kemudian
Indosiar pada 11 Januari 1995. Perkembangannya menjadi semakin pesat sejak Menteri
Penerangan, Yunus Yosfiah mengeluarkan 5 kebijakan penting terhadap kebebasan pers
di Indonesia. Sejak saat itu, khusunya setelah digantinya kebijakan peraturan
menteri tentang SIUPP dari 01/Per/Menpen/1984 menjadi 01/Per/Menpen/1998, hampir
secara serempak muncul 5 stasiun televisi swasta baru, yakni MetroTV pada 25
November 2000, Global TV pada 15 Oktober 2001, TV-7 (Trans 7) pada 25 November 2001,
Trans TV pada 15 Desember 2001 dan Lativi (TVOne) pada 17 Januari 2002, serta
puluhan televisi daerah yang tersebar di Indonesia.
Berbeda dengan TVRI, televisi swasta sangat membutuhkan iklan untuk membiayai biaya
operasional stasiun televisi yang tidak sedikit. Sehingga semakin banyak jumlah
stasiun televisi , semakin membuat para pengelolas stasiun untuk semakin kreatif
dalam membuat dan memilah suatu program supaya tidak kalah bersaing dan memilki
rating tinggi. Program yang mempunyai rating tinggi yang berarti memiliki banyak
pemirsa, dengan sendirinya akan menjadi bahan rebutan pengiklan.
Salah satu program yang televisi yang saat ini sedang menjadi trend adalah Reality
Show. Reality show adalah salah satu jenis program acara TV dimana pendokumentasian
rekayasa realitas berlangsung tanpa skenario dengan menggunakan pemain dari khalayak
umum biasa ( tidak menggunakan artis). Tayangan ini akan menampilkan realita yang
ada untuk menggambarkan keadaan yang mungkin sering kita temui dalam kehidupan
sehari-hari. Namun seiring dengan perkembangan dan persaingan diantara stasiun
televisi swasta. Reality show dikemas dengan berlebihan bahkan dengan pencemaran
nilai-nilai sosial.
MASALAH UTAMA
Semakin banyaknya stasiun televisi, bukannya semakin memacu para pengelola untuk
bersaing menampilkan program yang kreatif, malah semakin mempererat persaingan yanga
ada. Salah satu contoh adalah program reality show yang seharusnya menampilkan
tayangan yang bersifat apa adanya, yaitu realita di masyarakat malah dijadikan
sebuah acara yang diracik sedemikian rupa untuk menarik minat penonton.
Reality Show secara istilah berarti pertunjukan yang asli (real), tidak direkayasa,
tidak dibuat-buat. Kejadiannya diambil dari keseharian, kehidupan masyarakat apa
adanya, yaitu realita di masyarakat. Tayangan reality show ini pada awalnya mirip
dengan dokumentasi news. Hanya saja pada perkembangannya reality show ini bukan
berita yang menjadi pokok tayangannya melainkan keterkaitan emosi penonton dengan
aktor-nya. Hanya saja seiring dengan perkembangan televisi dan tuntutan agar
mendapat rating yang tinggi, sebagai kemasan tontonan maka reality show diracik
sedemikian rupa bahkan hingga mencemarkan nilai-nilai sosial hingga emosi penonton
bisa tercapai.
Reality show sudah bias dari konsep aslinya, hampir menjadi simpang siur atas
kebutuhan pemirsa. Dalihnya reality show, akan tetapi supaya dapat membuat penonton
terharu, maka akan dilakukan penambahan-penambahan (rekayasa) agar alur ceritanya
menjadi sendu. Padahal hal ini merupakan suatu penyimpangan apalagi cerita bahkan
dibuat berlebihan dan mencemari nilai-nilai sosial.
Tayangan Termehek-Mehek
(http://www.wikimu.com/News/displaynews.aspx?id=8565)
Termehek-Mehek adalah sebuah program reality show baru sejak tanggal 3 Mei 2008
lalu. Program yang diberi tajuk Termehek-mehek - sebuah istilah baru yang bahasa
bakunya terisak-isak- ini disiarkan setiap hari Sabtu dan Minggu pada pukul
18.15WIB. Dalam program ini seorang client diceritakan sedang mencari seseorang yang
telah hilang entah kemana setelah suatu perjumpaan atau pertemuan yang cukup lama.
Dalam upaya pencariannya inilah si client meminta bantuan tim acara termehek-mehek
untuk mencarikan si orang hilang dimaksud. Sebuah perjalanan yang terkadang dibikin
sedramatis mungkin- akhirnya berujung pada sebuah pertemuan dengan si orang yang
dicari. Dan terkadang pencarian berakhir pada sebuah cerita duka, misalnya si orang
yang dicari ternyata sudah meninggal.
klien sudah lama mencari kemana-mana sebut saja si Ani/Anita kekasihnya yang sangat
di cinta yang tidak tanpa kabar dan berita menghilang seolah ditelan bumi.
Subject : Indonesian Communication System
Lecturer : Mr. Indiwan Seto
LATAR BELAKANG
Media massa memiliki kekuatan untuk mempengaruhi kehidupan manusia. Dari semua media
massa yang ada, televisi merupakan sumber informasi yang paling berpengaruh
terhadap pola pikir masyarakat, baru kemudian di susul surat kabar dan radio.
Pengaruh itu disebabkan, media massa terutama televisi memiliki kemampuan
menciptakan kesan (image) dan persepsi bahwa suatu muatan dalam layar kaca menjadi
lebih nyata dari realitasnya (Tabroni, 2003, p.1).
Televisi sendiri diperkenalkan di Indonesia pada 24 Agustus 1962 oleh Presiden
Soekarno dengan nama Televisi Republik Indonesia (TVRI). Kemudian pada akhir tahun
80-an, muncul RCTI yang mengudara pada 24 Agustus 1989, di susul SCTV pada 24
Agustus 1990, TPI pada 23 Jauari 1991, Anteve pada 7 Maret 1993 dan kemudian
Indosiar pada 11 Januari 1995. Perkembangannya menjadi semakin pesat sejak Menteri
Penerangan, Yunus Yosfiah mengeluarkan 5 kebijakan penting terhadap kebebasan pers
di Indonesia. Sejak saat itu, khusunya setelah digantinya kebijakan peraturan
menteri tentang SIUPP dari 01/Per/Menpen/1984 menjadi 01/Per/Menpen/1998, hampir
secara serempak muncul 5 stasiun televisi swasta baru, yakni MetroTV pada 25
November 2000, Global TV pada 15 Oktober 2001, TV-7 (Trans 7) pada 25 November 2001,
Trans TV pada 15 Desember 2001 dan Lativi (TVOne) pada 17 Januari 2002, serta
puluhan televisi daerah yang tersebar di Indonesia.
Berbeda dengan TVRI, televisi swasta sangat membutuhkan iklan untuk membiayai biaya
operasional stasiun televisi yang tidak sedikit. Sehingga semakin banyak jumlah
stasiun televisi , semakin membuat para pengelolas stasiun untuk semakin kreatif
dalam membuat dan memilah suatu program supaya tidak kalah bersaing dan memilki
rating tinggi. Program yang mempunyai rating tinggi yang berarti memiliki banyak
pemirsa, dengan sendirinya akan menjadi bahan rebutan pengiklan.
Salah satu program yang televisi yang saat ini sedang menjadi trend adalah Reality
Show. Reality show adalah salah satu jenis program acara TV dimana pendokumentasian
rekayasa realitas berlangsung tanpa skenario dengan menggunakan pemain dari khalayak
umum biasa ( tidak menggunakan artis). Tayangan ini akan menampilkan realita yang
ada untuk menggambarkan keadaan yang mungkin sering kita temui dalam kehidupan
sehari-hari. Namun seiring dengan perkembangan dan persaingan diantara stasiun
televisi swasta. Reality show dikemas dengan berlebihan bahkan dengan pencemaran
nilai-nilai sosial.
MASALAH UTAMA
Semakin banyaknya stasiun televisi, bukannya semakin memacu para pengelola untuk
bersaing menampilkan program yang kreatif, malah semakin mempererat persaingan yanga
ada. Salah satu contoh adalah program reality show yang seharusnya menampilkan
tayangan yang bersifat apa adanya, yaitu realita di masyarakat malah dijadikan
sebuah acara yang diracik sedemikian rupa untuk menarik minat penonton.
Reality Show secara istilah berarti pertunjukan yang asli (real), tidak direkayasa,
tidak dibuat-buat. Kejadiannya diambil dari keseharian, kehidupan masyarakat apa
adanya, yaitu realita di masyarakat. Tayangan reality show ini pada awalnya mirip
dengan dokumentasi news. Hanya saja pada perkembangannya reality show ini bukan
berita yang menjadi pokok tayangannya melainkan keterkaitan emosi penonton dengan
aktor-nya. Hanya saja seiring dengan perkembangan televisi dan tuntutan agar
mendapat rating yang tinggi, sebagai kemasan tontonan maka reality show diracik
sedemikian rupa bahkan hingga mencemarkan nilai-nilai sosial hingga emosi penonton
bisa tercapai.
Reality show sudah bias dari konsep aslinya, hampir menjadi simpang siur atas
kebutuhan pemirsa. Dalihnya reality show, akan tetapi supaya dapat membuat penonton
terharu, maka akan dilakukan penambahan-penambahan (rekayasa) agar alur ceritanya
menjadi sendu. Padahal hal ini merupakan suatu penyimpangan apalagi cerita bahkan
dibuat berlebihan dan mencemari nilai-nilai sosial.
Tayangan Termehek-Mehek
(http://www.wikimu.com/News/displaynews.aspx?id=8565)
Termehek-Mehek adalah sebuah program reality show baru sejak tanggal 3 Mei 2008
lalu. Program yang diberi tajuk Termehek-mehek - sebuah istilah baru yang bahasa
bakunya terisak-isak- ini disiarkan setiap hari Sabtu dan Minggu pada pukul
18.15WIB. Dalam program ini seorang client diceritakan sedang mencari seseorang yang
telah hilang entah kemana setelah suatu perjumpaan atau pertemuan yang cukup lama.
Dalam upaya pencariannya inilah si client meminta bantuan tim acara termehek-mehek
untuk mencarikan si orang hilang dimaksud. Sebuah perjalanan yang terkadang dibikin
sedramatis mungkin- akhirnya berujung pada sebuah pertemuan dengan si orang yang
dicari. Dan terkadang pencarian berakhir pada sebuah cerita duka, misalnya si orang
yang dicari ternyata sudah meninggal.
klien sudah lama mencari kemana-mana sebut saja si Ani/Anita kekasihnya yang sangat
di cinta yang tidak tanpa kabar dan berita menghilang seolah ditelan bumi.
Article - Autism Awareness
Task : Article Autism Awareness
Subject : English for Writing
Lecturer : Mr. Tristan Stafford
In Autism problem, there is no reason, there is no cure, but there is a hope.
Nowadays, Autism Awareness becomes one of most popular social issue. American
Psychiatric Association defines Autism as a brain development disorder characterized
by impaired social interaction and communication, and by restricted and repetitive
behavior. Autism is not a disease or virus which can spread to anyone else, instead
of that, children who get autism should be accepted and helped by society and
government in medical and education aspect. What can be done to raise the awareness
of autism? There are a lot of things that we can do to raise the awareness and
acceptance from society to those autistic children.
People all have hidden talents, even autistic children. Maybe a lot of people do
not know yet that early intervention and quick handling to autistic children can
make those children develop and even have some accomplishments such as, writing,
painting, dancing and playing music. With that fact, Autism care community can hold
Expo as one big event that can raise awareness of autism. The Expo will start with
the talent show like singing and dancing in kind of mini concert from autistic
children. Gallery of painting or drawing will be exhibit to visitor of the expo.
Everything in the expo will show to other that autistic children can do something.
It also provides essential information and additional section with information
booths that will give parents guidance and information how to capture autistic
children’s talent.
Autism Awareness Festival will be the best media to raise awareness, there will be
talk show, discussion, and sharing experience. It can be the media where parents of
autistic children can meet some expert to talk about autism problem to educate
families about various treatment options for autism. Parents can share their
experience of their children, and some expert then will suggest and advise about
what to do to handle autistic children. Here, parents can ask about everything when
they feel really confuse about what to do firstly when they find out that they have
autistic children and what to do next to teach and develop their children. People
who came to the event will get a lot of information of school, clinic, therapy
center, seminar and workshop related to autistic children.
Lastly, government can also take concern with make a specific institution like
Autism Awareness Foundation which responsible as the center of Autism. This
institution will help parents that have problem with autistic children to know what
they need to do. This community also will give support mentally to the parents and
physically to the autistic children. This foundation can help government look up to
the problem and see that autism is becoming a serious problem. Government should
know what reasons that can causes autism problem. And take it as serious problem
that need to be solved. The institution will be the home base of autism.
In Autism problem, there is no reason, there is no cure, but there is a hope.
Basically instead of just autistic children’s parents, all people need to be aware
of autism problem. Just start learning and become aware of autism then support them.
Subject : English for Writing
Lecturer : Mr. Tristan Stafford
In Autism problem, there is no reason, there is no cure, but there is a hope.
Nowadays, Autism Awareness becomes one of most popular social issue. American
Psychiatric Association defines Autism as a brain development disorder characterized
by impaired social interaction and communication, and by restricted and repetitive
behavior. Autism is not a disease or virus which can spread to anyone else, instead
of that, children who get autism should be accepted and helped by society and
government in medical and education aspect. What can be done to raise the awareness
of autism? There are a lot of things that we can do to raise the awareness and
acceptance from society to those autistic children.
People all have hidden talents, even autistic children. Maybe a lot of people do
not know yet that early intervention and quick handling to autistic children can
make those children develop and even have some accomplishments such as, writing,
painting, dancing and playing music. With that fact, Autism care community can hold
Expo as one big event that can raise awareness of autism. The Expo will start with
the talent show like singing and dancing in kind of mini concert from autistic
children. Gallery of painting or drawing will be exhibit to visitor of the expo.
Everything in the expo will show to other that autistic children can do something.
It also provides essential information and additional section with information
booths that will give parents guidance and information how to capture autistic
children’s talent.
Autism Awareness Festival will be the best media to raise awareness, there will be
talk show, discussion, and sharing experience. It can be the media where parents of
autistic children can meet some expert to talk about autism problem to educate
families about various treatment options for autism. Parents can share their
experience of their children, and some expert then will suggest and advise about
what to do to handle autistic children. Here, parents can ask about everything when
they feel really confuse about what to do firstly when they find out that they have
autistic children and what to do next to teach and develop their children. People
who came to the event will get a lot of information of school, clinic, therapy
center, seminar and workshop related to autistic children.
Lastly, government can also take concern with make a specific institution like
Autism Awareness Foundation which responsible as the center of Autism. This
institution will help parents that have problem with autistic children to know what
they need to do. This community also will give support mentally to the parents and
physically to the autistic children. This foundation can help government look up to
the problem and see that autism is becoming a serious problem. Government should
know what reasons that can causes autism problem. And take it as serious problem
that need to be solved. The institution will be the home base of autism.
In Autism problem, there is no reason, there is no cure, but there is a hope.
Basically instead of just autistic children’s parents, all people need to be aware
of autism problem. Just start learning and become aware of autism then support them.
Article - Music
Task : Article - Music
Subject : English for writing
Lecturer : Mr. Tristan Stafford
Everyone loves music. Music is everywhere, it fulfills our world and it has
importance and power. Music is a universal language. Music can be accepted in any
different people and different culture. It inspires common human feelings and brings
people together and creates universal community. Music also can be the media in
expressing feelings. It touches our emotional being and moods and feelings that are
sometimes difficult to express. It can change a difficult mood and make it happy or
excited it can change a light mood and take it deeper. World will be so quiet if
there is no music at all. Consider the difference between a party with music and one
without, or a sporting event, or a movie, or a romantic restaurant, or driving in
your car. World will be colored with music. Music is a gift from God, a sacred
expression of the Universal Life Force Energy that creates us all.
Subject : English for writing
Lecturer : Mr. Tristan Stafford
Everyone loves music. Music is everywhere, it fulfills our world and it has
importance and power. Music is a universal language. Music can be accepted in any
different people and different culture. It inspires common human feelings and brings
people together and creates universal community. Music also can be the media in
expressing feelings. It touches our emotional being and moods and feelings that are
sometimes difficult to express. It can change a difficult mood and make it happy or
excited it can change a light mood and take it deeper. World will be so quiet if
there is no music at all. Consider the difference between a party with music and one
without, or a sporting event, or a movie, or a romantic restaurant, or driving in
your car. World will be colored with music. Music is a gift from God, a sacred
expression of the Universal Life Force Energy that creates us all.
Article - Bali Tourism
Task : Article Tourism in Bali
Subject : English for Writing
Lecturer : Mr. Tristan Stafford
Bali, which is known as Paradise Island, attracts a wide variety of people with
entirely different interest and cultural background. For several reasons, I think we
should try to develop Bali more. First of All, Bali is one of the regions in
Indonesia which contributes a big amount of money to country’s state income, 50 %
from the whole Indonesia state income. Bali’s chief industry has provided the island
with a foreign tourist that is eager to pay for entertainment. The impact of tourism
is controversial since it became integrated into the economy and increased the
quality of life of Balinese people. Another reason that we decided to develop Bali
more is because it is one of the most popular destination for tourism in the world.
There are a lot of tourism objects, which can attract people to go there. The best
scenery, the harmony of the nature, the best adventurous activities are some
pleasure that we are going to have in and around this exotic island. Finally, Bali
is a special place no question, but the things that sets Bali apart is its culture.
Bali has rich of culture such as ritual, ceremony, sacred performance, and dances.
Balinese culture is performed worldwide not just on the Bali island, as we can see
Balinese dances are exported to the concerts of hall of Sydney, Paris and New York.
If they can explore it even it is not their own, why we can not. Bali has something
for everyone, no matter how old are they, no matter how much they pay, Bali is
always memorable. I feel we should develop it as our future assets.
Subject : English for Writing
Lecturer : Mr. Tristan Stafford
Bali, which is known as Paradise Island, attracts a wide variety of people with
entirely different interest and cultural background. For several reasons, I think we
should try to develop Bali more. First of All, Bali is one of the regions in
Indonesia which contributes a big amount of money to country’s state income, 50 %
from the whole Indonesia state income. Bali’s chief industry has provided the island
with a foreign tourist that is eager to pay for entertainment. The impact of tourism
is controversial since it became integrated into the economy and increased the
quality of life of Balinese people. Another reason that we decided to develop Bali
more is because it is one of the most popular destination for tourism in the world.
There are a lot of tourism objects, which can attract people to go there. The best
scenery, the harmony of the nature, the best adventurous activities are some
pleasure that we are going to have in and around this exotic island. Finally, Bali
is a special place no question, but the things that sets Bali apart is its culture.
Bali has rich of culture such as ritual, ceremony, sacred performance, and dances.
Balinese culture is performed worldwide not just on the Bali island, as we can see
Balinese dances are exported to the concerts of hall of Sydney, Paris and New York.
If they can explore it even it is not their own, why we can not. Bali has something
for everyone, no matter how old are they, no matter how much they pay, Bali is
always memorable. I feel we should develop it as our future assets.
Kamis, 08 Oktober 2009
Korupsi
Task : Essay 'Tema : Korupsi'
Subject : Introduction to Sociology
Lecturer : Ms. Gita Akmal
Saya bersyukur hidup dan lahir di Indonesia., negeri yang dibilang grup legendaries
Koes Plus sebagai “Tanah Surga”. Karena begitu suburnya, sampai diibaratkan tongkat
kayu dan batu jadi tanaman. Saya juga bangga tercatat menjadi warga negara yang
berpenduduk besar mencapai 220 juta jiwa lebih. Itu artinya, saya memiliki banyak
sekali saudara yang tersebar di seluruh nusantara.
Dengan memiliki banyak saudara, ke manapun saya berada, tak terbesit rasa takut
akibat kekerasan, ancaman, kelaparan apalagi penipuan dari saudara-saudara yang
se-tanah air.
Namun, harapan tinggal harapan. Realita yang dapat kita lihat amat berbeda.
Populasi penduduk yang tidak terkendali menimbulkan banyak persaingan hidup yang
sangat ketat. Tak heran apabila, banyak yang memutar otak mempertahankan hidup
walau melalui kreativitas sesat. Apa saja diakali demi menangguk keuntungan yang
berlimpah.
Rasa bangga menjadi bangsa Indonesia secara langsung atau tidak, mulai terkikis,
bahkan malu, setelah merasakan hidup di bangsa yang mulai ambruk. Korupsi, menjadi
contoh kecil dari awal mulanya masalah-masalah bangsa yang semakin menghantui.
Korupsi merupakan salah satu bagian dari masalah yang menjadi momok bagi keuangan
dan masa depan bangsa. Bagaimana tidak, ketika kita tahu bahwa banyak sekali
peningkatan nominal pada Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN), hal yang
harapan adalah bersama dengan itu, pembangunan akan jauh berkembang pesat.
Tetapi ternyata dana APBN yang disediakan pemerintah untuk meningkatkan kualitas
bangsa terus diputar berbelok arah dari arah yang sebenarnya dan malah melaju cepat
menuju rekening-rekening para pejabat. Dari bidang pendidikan sekiranya 6,43 % dana
pendidikan APBN dikorupsi. Nilainya bukan hanya ratusan juta tapi mencapai milyaran
rupiah. Tapi mengapa Pendidikan dihambat oleh para pejabat bangsa sendiri. Negara
juga dirugikan senilai milyaran rupiah terkait dengan masalah tidak disetorkannya
Pajak Penghasilan oleh sejumlah daerah di Jawa Barat. Ternyata dan tersebut
dipergunakan untuk menutup berbagai kegiatan dan tunjangan, termasuk tunjangan bagi
pimpinan dan anggota dewan. Sesungguhnya saya juga berharap adakah Zorro bagi
Indonesia? Zorro adalah seorang tokoh pahlawan berkuda dan bertopeng yang berupaya
mencuri barang-barang orang yang kaya dan sombong terutama mendapat kekayaan
dari hal yang tidak lurus. Kemudian apa yang ia dapatkan ia bagikan bagi orang-orang
miskin yang membutuhkan. Atau seperti si Pitung, tokoh Betawi yang mencuri harta
belanda dan membagi-bagikannya pada bangsa Indonesia yang ditindas Belanda. Saya
tidak mengharapkan adanya tindak pencurian seperti itu. Tapi seharusnya semua orang
sadar bahwa Korupsi bukan jalan yang pantas dalam mendapat kenikmatan duniawi dan
kekuasaan, tetapi memang akan sedikit lebih baik, jika uang tersebut dibagikan
kepada orang miskin yang membutuhkan. Memang hal tersebut merupakan kreativitas
sesat, tetapi lebih baik daripada pundi-pundi hasil korupsi tersebut dinikmati oleh
diri sendiri.
Langkah maju pemberantasan korupsi terus bergulir bak bola salju . Meskipun
putarannya terkadang masih zigzag, diharapkan pada kemudian hari arahnya bisa lebih
fokus. Pekerjaan pemberantasan korupsi jelas bukan hanya banyak tidaknya temuan
uang yang terindikasi korupsi oleh BPK, tetapi persoalannya bagaimana menghimpun
kembali dana-dana yang raib tersebut agar kembali lagi ke pundi-pundi keuangan
negara. Oleh karena itu langkah BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) dan beberapa
institusi lain yang berupaya dalam pemberantasan korupsi pantas mendapat apresiasi
lebih. Seperti yang telah kemukakan oleh BPK , bahwa tindak lanjut temuan
pemeriksaan BPK saat ini baru mencapai 36,15 %, senilai Rp. 101 triliun. Melihat
tingginya nilai kebocoran negara dan rendahnya tindak lanjut penyelesaian temuan-
temuan BPK, sehingga kebiasaan perhatian kita terhadap peningkatan anggaran sebagai
ukuran kemajuan pembangunan sepertinya pantas untuk dikoreksi. Selain itu, menurut
saya, modus operandi penanganan tindak korupsi saat ini juga harus mulai melihat
dari nilainya, bukan hanya terfokus pada banyaknya jumlah kasus korupsi yang terjadi
di negara.
Untuk menghilangkan korupsi diperlukan kesadaran dari hal yang menjadi dasar.
Kesadaran bahwa tindakan tersebut merugikan banyak orang, banyak sosok, banyak
golongan dan menimbulkan kecemasan sosial yang dapat menghancurkan bangsa sendiri.
Apa mereka, sosok tikus-tikus penggerogot pundit-pundi uang bangsa sadar bahwa
ratusan, ribuan, bahkan jutaan orang menderita karena apa yang mereka lakukan?
Apakah mereka sadar bahwa mereka menikmati kesenangan dan kesuksesan diatas
penderitaan banyak orang? Karena seperti yang kita semua ketahui, ketidaksadaran
menjadi akar masalah utama pembangunan dan kemajuan negara ini. Intinya orang yang
benar berarti orang yang sadar, tetapi orang yang sadar belum tentu benar. (sherly)
Subject : Introduction to Sociology
Lecturer : Ms. Gita Akmal
Saya bersyukur hidup dan lahir di Indonesia., negeri yang dibilang grup legendaries
Koes Plus sebagai “Tanah Surga”. Karena begitu suburnya, sampai diibaratkan tongkat
kayu dan batu jadi tanaman. Saya juga bangga tercatat menjadi warga negara yang
berpenduduk besar mencapai 220 juta jiwa lebih. Itu artinya, saya memiliki banyak
sekali saudara yang tersebar di seluruh nusantara.
Dengan memiliki banyak saudara, ke manapun saya berada, tak terbesit rasa takut
akibat kekerasan, ancaman, kelaparan apalagi penipuan dari saudara-saudara yang
se-tanah air.
Namun, harapan tinggal harapan. Realita yang dapat kita lihat amat berbeda.
Populasi penduduk yang tidak terkendali menimbulkan banyak persaingan hidup yang
sangat ketat. Tak heran apabila, banyak yang memutar otak mempertahankan hidup
walau melalui kreativitas sesat. Apa saja diakali demi menangguk keuntungan yang
berlimpah.
Rasa bangga menjadi bangsa Indonesia secara langsung atau tidak, mulai terkikis,
bahkan malu, setelah merasakan hidup di bangsa yang mulai ambruk. Korupsi, menjadi
contoh kecil dari awal mulanya masalah-masalah bangsa yang semakin menghantui.
Korupsi merupakan salah satu bagian dari masalah yang menjadi momok bagi keuangan
dan masa depan bangsa. Bagaimana tidak, ketika kita tahu bahwa banyak sekali
peningkatan nominal pada Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN), hal yang
harapan adalah bersama dengan itu, pembangunan akan jauh berkembang pesat.
Tetapi ternyata dana APBN yang disediakan pemerintah untuk meningkatkan kualitas
bangsa terus diputar berbelok arah dari arah yang sebenarnya dan malah melaju cepat
menuju rekening-rekening para pejabat. Dari bidang pendidikan sekiranya 6,43 % dana
pendidikan APBN dikorupsi. Nilainya bukan hanya ratusan juta tapi mencapai milyaran
rupiah. Tapi mengapa Pendidikan dihambat oleh para pejabat bangsa sendiri. Negara
juga dirugikan senilai milyaran rupiah terkait dengan masalah tidak disetorkannya
Pajak Penghasilan oleh sejumlah daerah di Jawa Barat. Ternyata dan tersebut
dipergunakan untuk menutup berbagai kegiatan dan tunjangan, termasuk tunjangan bagi
pimpinan dan anggota dewan. Sesungguhnya saya juga berharap adakah Zorro bagi
Indonesia? Zorro adalah seorang tokoh pahlawan berkuda dan bertopeng yang berupaya
mencuri barang-barang orang yang kaya dan sombong terutama mendapat kekayaan
dari hal yang tidak lurus. Kemudian apa yang ia dapatkan ia bagikan bagi orang-orang
miskin yang membutuhkan. Atau seperti si Pitung, tokoh Betawi yang mencuri harta
belanda dan membagi-bagikannya pada bangsa Indonesia yang ditindas Belanda. Saya
tidak mengharapkan adanya tindak pencurian seperti itu. Tapi seharusnya semua orang
sadar bahwa Korupsi bukan jalan yang pantas dalam mendapat kenikmatan duniawi dan
kekuasaan, tetapi memang akan sedikit lebih baik, jika uang tersebut dibagikan
kepada orang miskin yang membutuhkan. Memang hal tersebut merupakan kreativitas
sesat, tetapi lebih baik daripada pundi-pundi hasil korupsi tersebut dinikmati oleh
diri sendiri.
Langkah maju pemberantasan korupsi terus bergulir bak bola salju . Meskipun
putarannya terkadang masih zigzag, diharapkan pada kemudian hari arahnya bisa lebih
fokus. Pekerjaan pemberantasan korupsi jelas bukan hanya banyak tidaknya temuan
uang yang terindikasi korupsi oleh BPK, tetapi persoalannya bagaimana menghimpun
kembali dana-dana yang raib tersebut agar kembali lagi ke pundi-pundi keuangan
negara. Oleh karena itu langkah BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) dan beberapa
institusi lain yang berupaya dalam pemberantasan korupsi pantas mendapat apresiasi
lebih. Seperti yang telah kemukakan oleh BPK , bahwa tindak lanjut temuan
pemeriksaan BPK saat ini baru mencapai 36,15 %, senilai Rp. 101 triliun. Melihat
tingginya nilai kebocoran negara dan rendahnya tindak lanjut penyelesaian temuan-
temuan BPK, sehingga kebiasaan perhatian kita terhadap peningkatan anggaran sebagai
ukuran kemajuan pembangunan sepertinya pantas untuk dikoreksi. Selain itu, menurut
saya, modus operandi penanganan tindak korupsi saat ini juga harus mulai melihat
dari nilainya, bukan hanya terfokus pada banyaknya jumlah kasus korupsi yang terjadi
di negara.
Untuk menghilangkan korupsi diperlukan kesadaran dari hal yang menjadi dasar.
Kesadaran bahwa tindakan tersebut merugikan banyak orang, banyak sosok, banyak
golongan dan menimbulkan kecemasan sosial yang dapat menghancurkan bangsa sendiri.
Apa mereka, sosok tikus-tikus penggerogot pundit-pundi uang bangsa sadar bahwa
ratusan, ribuan, bahkan jutaan orang menderita karena apa yang mereka lakukan?
Apakah mereka sadar bahwa mereka menikmati kesenangan dan kesuksesan diatas
penderitaan banyak orang? Karena seperti yang kita semua ketahui, ketidaksadaran
menjadi akar masalah utama pembangunan dan kemajuan negara ini. Intinya orang yang
benar berarti orang yang sadar, tetapi orang yang sadar belum tentu benar. (sherly)
Penilaian Kinerja Pegawai
Task : Analisa Kinerja Pegawai
Subject : Management Strategies
Lecturer : Mr. Anthony Tampubolon
Pengertian Kinerja Pegawai
Pengertian Kinerja yaitu suatu hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang karyawan
diartikan untuk mencapai tujuan yang diharapkan.
Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2000:67) dalam bukunya Manajemen Sumber Daya
Manusia Perusahaan, mengemukakan pengertian kinerja sebagai berikut :
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
karyawan melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan.
Selanjutnya peneliti juga akan mengemukakan tentang definisi kinerja karyawan
menurut Bernandin & Russell (1993:135) yang dikutip oleh Faustino cardoso gomes
dalam bukunya yang berjudul Human Resource Management,
Performansi adalah catatan yang dihasilkan dari fungsi suatu pekerjaan tertentu atau
kegiatan selama periode waktu tertentu.
Sedangkan Veithzal Rivai (2006:309) mengatakan bahwa kinerja merupakan
perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan
oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan.
Berdasarkan uraian tersebut di atas mengungkapkan bahwa dengan hasil kerja yang
dicapai oleh seorang karyawan dalam melakukan suatu pekerjaan dapat dievaluasi
tingkat kinerja pegawainya, maka kinerja karyawan harus dapat ditentukan dengan
pencapaian target selama periode waktu yang dicapai organisasi.
Pengukuran Kinerja Pegawai
Selanjutnya peneliti akan mengemukakan ukuran-ukuran dari Kinerja karyawan yang
dikemukakan oleh Bernandin & Russell (1993:135) yang dikutip oleh Faustino cardoso
gomes dalam bukunya Human Resource Managemen yaitu sebagai berikut :
1. Quantity of work : jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode
2. Quality of work : kualitas kerja yang dicapai berdasarkan syarat-syarat
3. Job Knowledge : luasnya pengetahuan mengenai pekerjaan dan keterampilannya.
4. Creativeness : keaslian gagasan –gagasan yang dimunculkan dan tindakan
5. Cooperation : kesediaan untuk bekerjasama dengan orang lain atau sesama
6. Dependability : kesadaran untuk dapat dipercaya dalam hal kehadiran d
7. Initiative : semangat untuk melaksanakan tugas-tugas baru
8. Personal Qualities : menyangkut kepribadian, kepemimpinan, keramahtamahan
Sedangkan Agus Dharma dalam bukunya Manajemen Supervisi (2003:355) mengatakan
”hampir semua cara pengukuran kinerja mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut.
a. Kuantitas, yaitu jumlah yang harus diselesaikan atau dicapai. Pengukuran
kuantitatif melibatkan perhitungan keluaran dari proses atau pelaksanaan kegiatan.
Ini berkaitan dengan jumlah keluaran yang dihasilkan.
b. Kualitas, yaitu mutu yang harus dihasilkan (baik tidaknya). Pengukuran kualitatif
keluaran mencerminkan pengukuran ”tingkat kepuasan”, yaitu seberapa baik
penyelesaiannya. Ini berkaitan dengan bentuk keluaran.
c. Ketepatan waktu, yaitu sesuai tidaknya dengan waktu yang direncanakan. Pengukuran
ketepatan waktu merupakan jenis khusus dari pengukuran kuantitatif yang menentukan
ketepatan waktu penyelesaian suatu kegiatan.
Adapun aspek-aspek standar kinerja menurut A.A.Anwar Prabu Mangkunegara
(2005:18-19) terdiri dari aspek kuantitatif dan aspek kualitatif.
Aspek kuantitatif meliputi:
(1) Proses kerja dan kondisi pekerjaan
(2) Waktu yang dipergunakan atau lamanya melaksanakan pekerjaan,
(3) Jumlah kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan, dan
(4) Jumlah dan jenis pemberian pelayanan dalam bekerja.
Sedangkan aspek kualitatif meliputi:
(1) Ketepatan kerja dan kualitas pekerjaan
(2) Tingkat kemampuan dalam bekerja,
(3),Kemampuan menganlisis data/informasi, kemampuan/kegagalan
(4) Kemampuan mengevaluasi (keluhan/keberatan konsumen).
KRITERIA
Profesional di bidang Human Resources Management telah mengidentifikasi 6 kriteria
yang secara umum digunakan ketika membuat penilaian terhadap unjuk kerja seseorang,
yaitu :
1. Kualitas
Sejauh mana proses dan hasil kerja mendekati kesempurnaan. Artinya,
kemampuan dalam melakukan aktivitas sesuai dengan cara yang ideal dan
realisasi hasil kerja persis seperti yang diharapkan.
2. Kuantitas
Berkenaan dengan jumlah produksi (dapat dinilai ke dalam sejumlah uang
tertentu), jumlah unit dan jumlah siklus aktivitas.
3. Kecepatan Berespon
Sejauh mana suatu aktivitas pekerjaan dapat diselesaikan atau suatu output
produksi dapat direalisasikan dengan mempertimbangkan waktu yang digunakan
pekerja (dimana waktu tersebut juga dapat digunakan untuk aktivitas
pekerjaan lainnya). Juga dengan mempertimbangkan bagaimana koordinasinya
dengan output produksi yang berhubungan.
4. Efisiensi Biaya
Sejauh mana sumber daya yang dimiliki organisasi (orang, kapital, teknologi,
material) telah digunakan secara maksimal. Artinya, memperoleh hasil
setinggi-tingginya dengan menggunakan biaya serendah mungkin untuk setiap
unit dan juga untuk setiap penggunaan sumber daya.
5. Kontrol
Sejauh mana seorang pegawai dapat menjalankan tugas/pekerjaannya tanpa perlu
kontrol dari orang lain atau tanpa perlu intervensi orang lain untuk
menghindari hasil yang tidak diharapkan.
6. Pengaruh Hubungan Interpersonal (Interpersonal Impact)
Sejauh mana seorang pekerja dapat memperlihatkan self esteem, perhatian, dan
kerjasama dengan bawahan dan rekan sejawat.
KASOCs
Beberapa atribut penilaian yang sering digunakan dalam penilaian unjuk kerja adalah
Knowledge, Ability, Skill, dan Other Characteristics (KASOCs) dengan definisi
sebagai berikut :
1. Knowledge
Pengetahuan yang terorganisir, informasi, biasanya mengikuti prosedur tertentu, dan
fakta yang dapat langsung diaplikasikan untuk mencapai suatu fungsi tertentu.
2. Ability
Kompetensi yang diperlihatkan untuk bertingkah laku atau melakukan tindakan tertentu
yang teramati.
3. Skills
Kompetensi dalam segala hal yang memerlukan latihan yang dipelajari melalui
psikomotor termasuk kemampuan proses data, orang atau sesuatu yang sifatnya manual,
verbal dan mental.
4. Other Characteristics
Termasuk di dalamnya faktor kepribadian, attitude, aptitude, dan karakter fisik dan
mental, yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Tidak jarang para karyawan merasa kecewa karena dinilai tidak memiliki kinerja yang
standar. Mereka menganggap telah terjadi manipulasi data oleh penilai. Bisa saja
itu terjadi kalau penilaian kinerja terhadap karyawan dilakukan dengan ukuran
subyektif. Dengan kata lain terjadi peluang munculnya bias. Di sini, bias merupakan
distorsi pengukuran yang tidak akurat. Meskipun pelatihan bagaimana melakukan
penilaian kerja dapat mengurangi bias, maka bias sering terjadi ketika penilaian
tetap tidak lepas dari unsur emosional para penilai.
Bentuk bias penilai meliputi hal - hal berikut.
Hallo Effect
Bias ini terjadi ketika opini personal penilai terhadap karyawan mempengaruhi ukuran
kinerja. Sebagai contoh, jika seorang penilai menyukai seorang karyawan, maka opini
tersebut bisa jadi mengalami distorsi estimasi terhadap kinerja karyawan itu.
Masalah ini sering meringankan atau memberatkan ketika para penilai harus menilai
karakter kepribadian teman-teman mereka, atau seseorang yang sangat tidak disukainya.
Kesalahan Kecenderungan Penilaian Berlebihan
Beberapa penilai tidak menyukai untuk menilai karyawan apakah dalam kondisi efektif
atau dalam kondisi rata-rata. Dalam bentuk penilaian, distorsi ini menyebabkan para
penilai untuk menghindari penilaian ekstrem, seperti nilai amat buruk dan sempurna.
Sebagai gantinya mereka menempatkan angka-angka penilaiannya dekat rata-rata.
Inilah yang disebut bias atau kesalahan menilai. Padahal ini mengakibatkan kerugian
pada karyawan yang memang secara obyektif memiliki kinerja tinggi.
Bias Kemurahan dan Ketegasan Hati
Bias kemurahan hati terjadi ketika para penilai cenderung begitu mudah dalam menilai
kinerja para karyawan. Beberapa penilai melihat semua karyawan adalah baik dan
memberikan penilaian yang menyenangkan. Bias ketegasan hati merupakan hal yang
sebaliknya. Hal itu merupakan hasil dari para penilai yang begitu keras dalam
evaluasinya. Sering disebut “kikir” dalam menilai. Kedua bentuk bias ini lebih umum
terjadi ketika standar kinerja tidak jelas.
Bias Lintas Budaya
Tiap penilai memiliki harapan tentang perilaku manusia yang didasarkan pada
budayanya. Ketika orang-orang diharapkan untuk mengevaluasi yang lainnya dari kultur
yang berbeda, mereka mungkin menggunakan harapan budayanya kepada seseorang
memiliki kepercayaan atau perilaku yang berbeda. Dengan keragaman budaya yang lebih
besar dan tingginya mobilitas karyawan melintas batas internasional, sumber bias
potensial menjadi lebih mungkin muncul.
Prasangka Personal (Contrast Effect)
Ketidaksukaan penilai terhadap sebuah kelompok orang dapat mendistorsi penilaian
yang orang terima. Sebagai contoh, beberapa departemen SDM telah memperhatikan
penyelia pria boleh jadi memberikan penilaian rendah yang tidak semestinya diberikan
pada perempuan yang memegang pekerjaan atau jabatan yang secara tradisi dipegang
kaum laki-laki. Kadang-kadang para penilai tidak sadar akan prasangkanya, dan hal
ini membuat bias lebih sulit untuk dibatasi. Meskipun demikian, para ahli hendaknya
memberi perhatian dalam membuat pola penilaian tanpa adanya unsur prasangka.
Prasangka akan mengabaikan penilaian efektif dan dapat melanggar hukum
antidiskriminasi. Hal ini akan melanggar persamaan hak dalam pekerjaan.
Bagaimana mengurangi bias penilai? Manakala ukuran kinerja yang subyektif harus
digunakan, bias dapat dikurangi melalui pelatihan, umpan balik, dan teknik seleksi
kinerja yang lebih baik.
Ada tiga langkah pelatihan untuk para penilai, yaitu
1. Bias dan penyebabnya harus jelas,
2. Peranan keputusan tentang penilaian kinerja terhadap karyawan harus
dijelaskan untuk menekankan kebutuhan akan kejujuran dan obyektif, dan
3. Jika ukuran-ukuran subyektif digunakan, para penilai harus menggunakannya
sebagai bagian dari pelatihan.
Sebagai contoh, pelatihan di ruang kelas membutuhkan evaluasi terhadap
pelatih atau video-tape untuk menunjukkan situasi pekerja dan pekerjaan.
Kesalahan kesalahan yang tidak kelihatan selama evaluasi simulasi kemudian dapat
dibetulkan melalui tambahan pelatihan atau konseling. Sekali ukuran subyektif telah
dibahas dan masuk dalam praktik, para penilai harus memperoleh umpan balik tentang
penilaian sebelumnya. Apakah penilaian terbukti secara relatif akurat atau tidak
akurat. Umpan balik akan membantu para penilai menilai perilaku mereka secara lebih
tepat. Departemen SDM juga dapat mengurangi distorsi melalui penyeleksian teknik
penilaian kinerja yang hati-hati. Fokusnya pada teknik penilaian terhadap kinerja
masa lalu dan kinerja masa depan. Umpan balik dapat terjadi ketika yang dinilai
berhak untuk memprotes jika hasil penilaiannya dianggap tidak adil.
COMPANY PROFILE
Nama : PT. Soho Industri Farmasi
Berdiri : Tahun 1951
Presiden Direktur : Andreas Halim
Bidang usaha : Farmasi
Alamat : Kawasan Industri Pulo Gadung Jl. Pulo Gadung n0 6 Jakarta Timur
Produk : Diapet, Laxing, Curcuma Plus, Curvit.
Prestasi :
PT. Farmasi yang paling cepat berkembang diantara 20 pabrik lainnya.
Sejak didirikan sampai sekarang termasuk satu dari sepuluh pabrik teratas
Jumlah pegawai : 1500 orang
VISI DAN MISI
Visi
Menjadi pemimpin dalam bidang farmasi dan menyediakan produk kesehatan yang
berkualitas.
Misi
Bangga melayani customer dengan secara terus menerus menyediakan produk kesehatan
yang berkualitas serta mempromosikan hidup panjang yang berkualitas
CENTRAL PROBLEM
~ Masalah utama
• Waktu makan siang melrbihi ketentuan
• Bergosip saat atasan sedang tidak ada di kantor
• Sarana internet dan telepon digunakan untuk keperluan pribadi
~ Effect
• Masalah satu dan dua mengakibatkan pekerjaan kantor menjadi terbengkalai
• Pengeluaran kantor menjadi besar karena penggunaan fasilitas yang berlebihan
OBJECTIVE
• Diberikan sanksi yang keras dan tugas agar para karyawan/ti jera dan dapat
bekerja semaksimal mungkin pada saat jam kerja dikantor
• Memberikan penghargaan bagi karyawan/ti yang disiplin agar dapat dijadikan
teladan bagi karyawan/ti yang lain
AREA OF CONSIDERATION
• Diberikan training kepada para karyawan/ti untuk meningkatkan kemampuan dan
kinerja
• Diberikan insentif agar para karyawan/ti lebih aktif, dinamis, dan kreatif
• Melakukan pemotongan gaji karyawan/ti yang melakukan pelanggaran
ALTERNATIVE COURSE OF ACTION
• Memberikan surat peringatan
• Menarik semua fasilitas yang telah diberikan, seperti mobil, dsb
• Menurunkan pangkat karyawan/ti
• Memecat karyawan yang melanggar peraturan
ACTION PLAN
• Prioritas utama dari alternative course of action : Memberi surat peringatan
Action plan :
• Bagi karyawan/ti yang melanggar peraturan akan deberikan surat peringatan.
Maksimal penerimaan surat peringatan adalah 3 x, jika masih melakukan
pelanggaran, maka semua fasilitas akan ditarik lagi oleh perusahaan. Apabila
karyawan/ti tersebut masih melakukan pelanggaran, maka perusahaan akan
mengambil sikap tegas, yaitu memecat karyawan tersebut.
Subject : Management Strategies
Lecturer : Mr. Anthony Tampubolon
Pengertian Kinerja Pegawai
Pengertian Kinerja yaitu suatu hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang karyawan
diartikan untuk mencapai tujuan yang diharapkan.
Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2000:67) dalam bukunya Manajemen Sumber Daya
Manusia Perusahaan, mengemukakan pengertian kinerja sebagai berikut :
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
karyawan melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan.
Selanjutnya peneliti juga akan mengemukakan tentang definisi kinerja karyawan
menurut Bernandin & Russell (1993:135) yang dikutip oleh Faustino cardoso gomes
dalam bukunya yang berjudul Human Resource Management,
Performansi adalah catatan yang dihasilkan dari fungsi suatu pekerjaan tertentu atau
kegiatan selama periode waktu tertentu.
Sedangkan Veithzal Rivai (2006:309) mengatakan bahwa kinerja merupakan
perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan
oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan.
Berdasarkan uraian tersebut di atas mengungkapkan bahwa dengan hasil kerja yang
dicapai oleh seorang karyawan dalam melakukan suatu pekerjaan dapat dievaluasi
tingkat kinerja pegawainya, maka kinerja karyawan harus dapat ditentukan dengan
pencapaian target selama periode waktu yang dicapai organisasi.
Pengukuran Kinerja Pegawai
Selanjutnya peneliti akan mengemukakan ukuran-ukuran dari Kinerja karyawan yang
dikemukakan oleh Bernandin & Russell (1993:135) yang dikutip oleh Faustino cardoso
gomes dalam bukunya Human Resource Managemen yaitu sebagai berikut :
1. Quantity of work : jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode
2. Quality of work : kualitas kerja yang dicapai berdasarkan syarat-syarat
3. Job Knowledge : luasnya pengetahuan mengenai pekerjaan dan keterampilannya.
4. Creativeness : keaslian gagasan –gagasan yang dimunculkan dan tindakan
5. Cooperation : kesediaan untuk bekerjasama dengan orang lain atau sesama
6. Dependability : kesadaran untuk dapat dipercaya dalam hal kehadiran d
7. Initiative : semangat untuk melaksanakan tugas-tugas baru
8. Personal Qualities : menyangkut kepribadian, kepemimpinan, keramahtamahan
Sedangkan Agus Dharma dalam bukunya Manajemen Supervisi (2003:355) mengatakan
”hampir semua cara pengukuran kinerja mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut.
a. Kuantitas, yaitu jumlah yang harus diselesaikan atau dicapai. Pengukuran
kuantitatif melibatkan perhitungan keluaran dari proses atau pelaksanaan kegiatan.
Ini berkaitan dengan jumlah keluaran yang dihasilkan.
b. Kualitas, yaitu mutu yang harus dihasilkan (baik tidaknya). Pengukuran kualitatif
keluaran mencerminkan pengukuran ”tingkat kepuasan”, yaitu seberapa baik
penyelesaiannya. Ini berkaitan dengan bentuk keluaran.
c. Ketepatan waktu, yaitu sesuai tidaknya dengan waktu yang direncanakan. Pengukuran
ketepatan waktu merupakan jenis khusus dari pengukuran kuantitatif yang menentukan
ketepatan waktu penyelesaian suatu kegiatan.
Adapun aspek-aspek standar kinerja menurut A.A.Anwar Prabu Mangkunegara
(2005:18-19) terdiri dari aspek kuantitatif dan aspek kualitatif.
Aspek kuantitatif meliputi:
(1) Proses kerja dan kondisi pekerjaan
(2) Waktu yang dipergunakan atau lamanya melaksanakan pekerjaan,
(3) Jumlah kesalahan dalam melaksanakan pekerjaan, dan
(4) Jumlah dan jenis pemberian pelayanan dalam bekerja.
Sedangkan aspek kualitatif meliputi:
(1) Ketepatan kerja dan kualitas pekerjaan
(2) Tingkat kemampuan dalam bekerja,
(3),Kemampuan menganlisis data/informasi, kemampuan/kegagalan
(4) Kemampuan mengevaluasi (keluhan/keberatan konsumen).
KRITERIA
Profesional di bidang Human Resources Management telah mengidentifikasi 6 kriteria
yang secara umum digunakan ketika membuat penilaian terhadap unjuk kerja seseorang,
yaitu :
1. Kualitas
Sejauh mana proses dan hasil kerja mendekati kesempurnaan. Artinya,
kemampuan dalam melakukan aktivitas sesuai dengan cara yang ideal dan
realisasi hasil kerja persis seperti yang diharapkan.
2. Kuantitas
Berkenaan dengan jumlah produksi (dapat dinilai ke dalam sejumlah uang
tertentu), jumlah unit dan jumlah siklus aktivitas.
3. Kecepatan Berespon
Sejauh mana suatu aktivitas pekerjaan dapat diselesaikan atau suatu output
produksi dapat direalisasikan dengan mempertimbangkan waktu yang digunakan
pekerja (dimana waktu tersebut juga dapat digunakan untuk aktivitas
pekerjaan lainnya). Juga dengan mempertimbangkan bagaimana koordinasinya
dengan output produksi yang berhubungan.
4. Efisiensi Biaya
Sejauh mana sumber daya yang dimiliki organisasi (orang, kapital, teknologi,
material) telah digunakan secara maksimal. Artinya, memperoleh hasil
setinggi-tingginya dengan menggunakan biaya serendah mungkin untuk setiap
unit dan juga untuk setiap penggunaan sumber daya.
5. Kontrol
Sejauh mana seorang pegawai dapat menjalankan tugas/pekerjaannya tanpa perlu
kontrol dari orang lain atau tanpa perlu intervensi orang lain untuk
menghindari hasil yang tidak diharapkan.
6. Pengaruh Hubungan Interpersonal (Interpersonal Impact)
Sejauh mana seorang pekerja dapat memperlihatkan self esteem, perhatian, dan
kerjasama dengan bawahan dan rekan sejawat.
KASOCs
Beberapa atribut penilaian yang sering digunakan dalam penilaian unjuk kerja adalah
Knowledge, Ability, Skill, dan Other Characteristics (KASOCs) dengan definisi
sebagai berikut :
1. Knowledge
Pengetahuan yang terorganisir, informasi, biasanya mengikuti prosedur tertentu, dan
fakta yang dapat langsung diaplikasikan untuk mencapai suatu fungsi tertentu.
2. Ability
Kompetensi yang diperlihatkan untuk bertingkah laku atau melakukan tindakan tertentu
yang teramati.
3. Skills
Kompetensi dalam segala hal yang memerlukan latihan yang dipelajari melalui
psikomotor termasuk kemampuan proses data, orang atau sesuatu yang sifatnya manual,
verbal dan mental.
4. Other Characteristics
Termasuk di dalamnya faktor kepribadian, attitude, aptitude, dan karakter fisik dan
mental, yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Tidak jarang para karyawan merasa kecewa karena dinilai tidak memiliki kinerja yang
standar. Mereka menganggap telah terjadi manipulasi data oleh penilai. Bisa saja
itu terjadi kalau penilaian kinerja terhadap karyawan dilakukan dengan ukuran
subyektif. Dengan kata lain terjadi peluang munculnya bias. Di sini, bias merupakan
distorsi pengukuran yang tidak akurat. Meskipun pelatihan bagaimana melakukan
penilaian kerja dapat mengurangi bias, maka bias sering terjadi ketika penilaian
tetap tidak lepas dari unsur emosional para penilai.
Bentuk bias penilai meliputi hal - hal berikut.
Hallo Effect
Bias ini terjadi ketika opini personal penilai terhadap karyawan mempengaruhi ukuran
kinerja. Sebagai contoh, jika seorang penilai menyukai seorang karyawan, maka opini
tersebut bisa jadi mengalami distorsi estimasi terhadap kinerja karyawan itu.
Masalah ini sering meringankan atau memberatkan ketika para penilai harus menilai
karakter kepribadian teman-teman mereka, atau seseorang yang sangat tidak disukainya.
Kesalahan Kecenderungan Penilaian Berlebihan
Beberapa penilai tidak menyukai untuk menilai karyawan apakah dalam kondisi efektif
atau dalam kondisi rata-rata. Dalam bentuk penilaian, distorsi ini menyebabkan para
penilai untuk menghindari penilaian ekstrem, seperti nilai amat buruk dan sempurna.
Sebagai gantinya mereka menempatkan angka-angka penilaiannya dekat rata-rata.
Inilah yang disebut bias atau kesalahan menilai. Padahal ini mengakibatkan kerugian
pada karyawan yang memang secara obyektif memiliki kinerja tinggi.
Bias Kemurahan dan Ketegasan Hati
Bias kemurahan hati terjadi ketika para penilai cenderung begitu mudah dalam menilai
kinerja para karyawan. Beberapa penilai melihat semua karyawan adalah baik dan
memberikan penilaian yang menyenangkan. Bias ketegasan hati merupakan hal yang
sebaliknya. Hal itu merupakan hasil dari para penilai yang begitu keras dalam
evaluasinya. Sering disebut “kikir” dalam menilai. Kedua bentuk bias ini lebih umum
terjadi ketika standar kinerja tidak jelas.
Bias Lintas Budaya
Tiap penilai memiliki harapan tentang perilaku manusia yang didasarkan pada
budayanya. Ketika orang-orang diharapkan untuk mengevaluasi yang lainnya dari kultur
yang berbeda, mereka mungkin menggunakan harapan budayanya kepada seseorang
memiliki kepercayaan atau perilaku yang berbeda. Dengan keragaman budaya yang lebih
besar dan tingginya mobilitas karyawan melintas batas internasional, sumber bias
potensial menjadi lebih mungkin muncul.
Prasangka Personal (Contrast Effect)
Ketidaksukaan penilai terhadap sebuah kelompok orang dapat mendistorsi penilaian
yang orang terima. Sebagai contoh, beberapa departemen SDM telah memperhatikan
penyelia pria boleh jadi memberikan penilaian rendah yang tidak semestinya diberikan
pada perempuan yang memegang pekerjaan atau jabatan yang secara tradisi dipegang
kaum laki-laki. Kadang-kadang para penilai tidak sadar akan prasangkanya, dan hal
ini membuat bias lebih sulit untuk dibatasi. Meskipun demikian, para ahli hendaknya
memberi perhatian dalam membuat pola penilaian tanpa adanya unsur prasangka.
Prasangka akan mengabaikan penilaian efektif dan dapat melanggar hukum
antidiskriminasi. Hal ini akan melanggar persamaan hak dalam pekerjaan.
Bagaimana mengurangi bias penilai? Manakala ukuran kinerja yang subyektif harus
digunakan, bias dapat dikurangi melalui pelatihan, umpan balik, dan teknik seleksi
kinerja yang lebih baik.
Ada tiga langkah pelatihan untuk para penilai, yaitu
1. Bias dan penyebabnya harus jelas,
2. Peranan keputusan tentang penilaian kinerja terhadap karyawan harus
dijelaskan untuk menekankan kebutuhan akan kejujuran dan obyektif, dan
3. Jika ukuran-ukuran subyektif digunakan, para penilai harus menggunakannya
sebagai bagian dari pelatihan.
Sebagai contoh, pelatihan di ruang kelas membutuhkan evaluasi terhadap
pelatih atau video-tape untuk menunjukkan situasi pekerja dan pekerjaan.
Kesalahan kesalahan yang tidak kelihatan selama evaluasi simulasi kemudian dapat
dibetulkan melalui tambahan pelatihan atau konseling. Sekali ukuran subyektif telah
dibahas dan masuk dalam praktik, para penilai harus memperoleh umpan balik tentang
penilaian sebelumnya. Apakah penilaian terbukti secara relatif akurat atau tidak
akurat. Umpan balik akan membantu para penilai menilai perilaku mereka secara lebih
tepat. Departemen SDM juga dapat mengurangi distorsi melalui penyeleksian teknik
penilaian kinerja yang hati-hati. Fokusnya pada teknik penilaian terhadap kinerja
masa lalu dan kinerja masa depan. Umpan balik dapat terjadi ketika yang dinilai
berhak untuk memprotes jika hasil penilaiannya dianggap tidak adil.
COMPANY PROFILE
Nama : PT. Soho Industri Farmasi
Berdiri : Tahun 1951
Presiden Direktur : Andreas Halim
Bidang usaha : Farmasi
Alamat : Kawasan Industri Pulo Gadung Jl. Pulo Gadung n0 6 Jakarta Timur
Produk : Diapet, Laxing, Curcuma Plus, Curvit.
Prestasi :
PT. Farmasi yang paling cepat berkembang diantara 20 pabrik lainnya.
Sejak didirikan sampai sekarang termasuk satu dari sepuluh pabrik teratas
Jumlah pegawai : 1500 orang
VISI DAN MISI
Visi
Menjadi pemimpin dalam bidang farmasi dan menyediakan produk kesehatan yang
berkualitas.
Misi
Bangga melayani customer dengan secara terus menerus menyediakan produk kesehatan
yang berkualitas serta mempromosikan hidup panjang yang berkualitas
CENTRAL PROBLEM
~ Masalah utama
• Waktu makan siang melrbihi ketentuan
• Bergosip saat atasan sedang tidak ada di kantor
• Sarana internet dan telepon digunakan untuk keperluan pribadi
~ Effect
• Masalah satu dan dua mengakibatkan pekerjaan kantor menjadi terbengkalai
• Pengeluaran kantor menjadi besar karena penggunaan fasilitas yang berlebihan
OBJECTIVE
• Diberikan sanksi yang keras dan tugas agar para karyawan/ti jera dan dapat
bekerja semaksimal mungkin pada saat jam kerja dikantor
• Memberikan penghargaan bagi karyawan/ti yang disiplin agar dapat dijadikan
teladan bagi karyawan/ti yang lain
AREA OF CONSIDERATION
• Diberikan training kepada para karyawan/ti untuk meningkatkan kemampuan dan
kinerja
• Diberikan insentif agar para karyawan/ti lebih aktif, dinamis, dan kreatif
• Melakukan pemotongan gaji karyawan/ti yang melakukan pelanggaran
ALTERNATIVE COURSE OF ACTION
• Memberikan surat peringatan
• Menarik semua fasilitas yang telah diberikan, seperti mobil, dsb
• Menurunkan pangkat karyawan/ti
• Memecat karyawan yang melanggar peraturan
ACTION PLAN
• Prioritas utama dari alternative course of action : Memberi surat peringatan
Action plan :
• Bagi karyawan/ti yang melanggar peraturan akan deberikan surat peringatan.
Maksimal penerimaan surat peringatan adalah 3 x, jika masih melakukan
pelanggaran, maka semua fasilitas akan ditarik lagi oleh perusahaan. Apabila
karyawan/ti tersebut masih melakukan pelanggaran, maka perusahaan akan
mengambil sikap tegas, yaitu memecat karyawan tersebut.
Perekrutan Tenaga Kerja
Task : Perekrutan Tenaga Kerja
Subject : Management Strategies
Lecturer : Mr. Anthony Tampubolon
Persaingan antar perusahaan di berbagai industri di era globalisasi ini layaknya
persaingan di arena lari maraton. Seperti layaknya pelari yang dituntut harus
memiliki stamina dan kecepatan agar bisa mencapai garis finish, perusahaan juga
membutuhkan karyawan yang kreatif, enerjik, segar dan tahan banting untuk memenangi
persaingan atau setidaknya mencapai target yang digariskan.
Bila seorang pelari ingin mencapai sekedar garis finish ia membutuhkan stamina dan
ketahanan fisik untuk menyelesaikan lomba. Namun bila ia ingin juara ada satu faktor
lagi yang harus dimiliki yaitu kecepatan. Hal yang sama juga dialamai perusahaan
dimana saat ini kita berada diera yang membutuhkan kecepatan untuk memenangi
persaingan. Disinilah kita akan melihat peran yang sangat signifikan dari divisi HRD
dalam pencapaian perusahaan. Strategi perekrutan dan pengembangan karyawan bisa
menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan atau kegagalan sebuah perusahaan.
Merekrut karyawan merupakan kegiatan yang gampang-gampang susah. Di satu sisi,
sumber daya manusia (SDM) di Indonesia saat ini boleh dibilang melimpah ruah.
Ibaratnya, sekali pasang iklan, dijamin berbondong-bondong orang melamar. Namun, di
sisi lain, pada saat yang sama, kuantitas SDM yang "bertumpuk-tumpuk" itu tidak
serta merta diimbangi kualitas yang memadai. Oleh karenanya, agar proses perekrutan
karyawan menjadi efektif dan efisien, perlu diperhatikan tiga aspek penting.
Pertama: di mana sebaiknya melakukan publikasi untuk menjaring calon karyawan.
Kedua, bagaimana merekrut karyawan dalam kaitan dengan kondisi pasar kerja yang
berlimpah SDM tadi. Dan, aspek ketiga yang juga tak kalah penting, strategi merekrut
karyawan secara cerdas. Mari kita bedah ketiga aspek tersebut satu per satu.
TAHAPAN PROSES APLIKASI LAMARAN KERJA
Bila kita memasukan surat lamaran pekerjaan, bagaimanakah proses selanjutnya lamaran
kita tersebut. Berikut adalah tahapan suatu proses seleksi dalam sebuah lowongan
kerja:
1. Proses Seleksi Administrasi: adalah awal proses dimana sebuah surat lamaran
kerja diteliti kelengkapan administrasi dan persyaratannya. Dalam proses ini
apabila surat lamaran tidak lengkap atau dengan kata lain tidak melampirkan
persyaratan yang diminta maka lamaran tersebut otomatis tidak diproses lebih
lanjut. Dalam proses seleksi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar
atau yang menggunakan pihak ketiga atau konsultan maka proses ini menjadi
lebih sangat ketat. Tips: Jangan abaikan semua kelengkapan persyaratan yang
dibutuhkan dalam mengajukan surat lamaran.
2. Proses Tes Seleksi: adalah proses dimana sebuah lamaran dinyatakan layak
untuk dipanggil dan mengikuti tahapan selanjutnya yaitu berupa rangkaian
Tes. Bagi posisi atau jabatan2 yang khas yang membutuhkan pengetahuan atau
skill tertentu biasanya dilakukan Tes yang yang berkaitan dengan skillnya
tersebut. Namun bila tidak maka biasanya pelamar akan menjalani rangkaian
Test Pengetahuan Umum & Bahasa Inggris atau Dasar-dasar komputer, dan
selanjutnya Psikotest. Seluruh rangkaian tes ini bertujuan untuk menyaring
kandidat pelamar yang benar-benar memenuhi kualifikasi yang ditetapkan oleh
perusahaan. Tips: Persiapan diri dan latihan yang baik akan sangat membantu
saat melalui tes atau psikotest
3. Proses Wawancara dengan Psikolog: biasanya wawancara akan dilakukan setelah
kita mengikuti psikotest. Wawancara dengan psikolog adalah untuk menggali
sisi kepribadian dan sikap kita. Hasil wawancara akan melengkapi hasil-hasil
tes secara keseluruhan
4. Proses Tes Kesehatan: Bila pelamar telah lolos rangkain test dan rekomendasi
dari hasil psikotes, maka saat ini biasanya beberapa perusahaan besar
menghendaki calon karyawannya melalui tes kesehatan. Hal ini dilakukan untuk
menyaring pelamar dari penyakit yang berat misalnya Hepatitis B, Jantung,
TBC atau keterkaitan dengan Narkoba.
5. Proses Wawancara dengan User: Ini adalah proses terakhir dari rangkaian
seleksi penerimaan karyawan. Wawancara ini bertujuan agar user dapat
mengenal lebih dekat sebelum memutuskan calon karyawan tersebut layak atau
tidak bekerja diperusahaan. Biasanya dalam proses ini, bukan hanya yang
terbaik tapi juga yang dianggap dapat fit dalam organisasi perusahaan,
proses ini biasanya mengedepankan unsur subjektivitas daripada objektivitas.
Jika anda gagal dalam proses ini bukan berarti anda jelek, jadi tetap
optimis untuk ikut proses ditempat lain. Untuk sampai pada tahap wawancara
dengan user, anda sudah luar biasa dan berhasil menyisihkan ratusan bahkan
ribuan pelamar lainnya.
PROFIL PERTAMINA
PERTAMINA adalah perusahaan minyak dan gas bumi yang dimiliki Pemerintah Indonesia
(National Oil Company), yang berdiri sejak tanggal 10 Desember 1957 dengan nama PT
PERMINA. Pada tahun 1961 perusahaan ini berganti nama menjadi PN PERMINA dan
merger dengan PN PERTAMIN di tahun 1968 namanya berubah menjadi PN PERTAMINA.
bergulirnya Undang Undang No. 8 Tahun 1971 sebutan perusahaan menjadi PERTAMINA.
Sebutan ini tetap dipakai setelah PERTAMINA berubah status hukumnya menjadi PT
PERTAMINA (PERSERO) pada tanggal 17 September 2003 berdasarkan Undang-Undang
Republik Indonesia Nomor 22 tahun 2001 pada tanggal 23 November 2001 tentang
Minyak dan Gas Bumi.
PT PERTAMINA (PERSERO) didirikan berdasarkan akta Notaris Lenny Janis Ishak, SH No.
20 tanggal 17 September 2003, dan disahkan oleh Menteri Hukum & HAM melalui Surat
Keputusan No. C-24025 HT.01.01 pada tanggal 09 Oktober 2003. Pendirian Perusahaan
ini dilakukan menurut ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang No. 1
tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998
tentang Perusahaan Perseroan (Persero), dan Peraturan Pemerintah No. 45 tahun 2001
tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 dan peralihannya
PP No.31 Tahun 2003 "TENTANG PENGALIHAN BENTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
MINYAK GAS BUMI NEGARA (PERTAMINA) MENJADI PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO)"
Sesuai akta pendiriannya, Maksud dari Perusahaan Perseroan adalah untuk
menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi, baik di dalam maupun di luar
negeri serta kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatan usaha di
bidang minyak dan gas bumi tersebut.
Adapun tujuan dari Perusahaan Perseroan adalah untuk:
1. Mengusahakan keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan Perseroan secara
efektif dan efisien.
2. Memberikan kontribusi dalam meningkatkan kegiatan ekonomi untuk
kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha
sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi beserta hasil olahan
dan turunannya.
2. Menyelenggarakan kegiatan usaha di bidang panas bumi yang ada pada saat
pendiriannya, termasuk Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) yang
telah mencapai tahap akhir negosiasi dan berhasil menjadi milik Perseroan
3. Melaksanakan pengusahaan dan pemasaran Liquified Natural Gas (LNG) dan
produk lain yang dihasilkan dari kilang LNG.
4. Menyelenggarakan kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatan
usaha sebagaimana dimaksud dalam nomor 1, 2, dan 3.
Studi Kasus: Menjalankan Tes Psikologi
Studi Kasus 1: Rekrutmen Sarjana
Situasi
Bagaimana Anda memastikan bahwa Anda merekrut orang bertalenta terbaik untuk
perusahaan Anda? Baiklah, salah satu perusahaan penasihat bisnis yang paling cepat
pertumbuhannya memutuskan bahwa Anda harus memulai dengan memasukkan sarjana.
Perusahaan tersebut telah menggunakan tes psikologi berbasis-kertas untuk membantu
hal ini, di mana para calon datang ke kantor tempat mereka akan bekerja bila mereka
berhasil, mengikuti tes dan diwawancarai oleh sebagian staf manajerial. Namun,
karena perusahaan Anda sekarang mempekerjakan hampir 1.000 sarjana setiap,
proses ini menjadi sangat menghabiskan waktu dan biaya. Proses ini juga tidak nyaman
bagi para calon.
Isu-isu Utama
Perusahaan Anda ingin mengurangi upaya dan uang yang dikeluarkan untuk rekrutmen
sarjana sembari meringankan beban bagi para pelamar, yang saat itu harus
menghabiskan waktu untuk perjalanan ke kantor, duduk mengikuti tes dan wawancara,
dengan peluang keberhasilan hanya sepersepuluh. Jika perusahaan dapat melakukan hal
ini, dan juga menghemat uang, berkurangnya upaya untuk melamar juga akan menjadi
nilai jual yang positif bagi pelamar sarjana pada masa mendatang.
Masalah-masalah yang harus diatasi
Tes sebelumnya bermanfaat tetapi perusahaan memutuskan perlunya pendekatan yang
segar. Perusahaan menginginkan tes yang lebih tinggi korelasinya dengan kesuksesan
dalam karier yang dilamar oleh para sarjana, sesuatu yang dapat dilakukan pelamar di
rumah mereka tetapi memberi pembacaan yang akurat terhadap kemampuan mereka.
Para manajer di berbagai kantor menghabiskan ribuan jam untuk mewawancarai calon
yang berpeluang kecil atau malah tidak berpeluang untuk ditawari pekerjaan. Hal ini
sering tampak jelas pada awal wawancara, tetapi demi kesopanan sebagian besar
manajer tetap melakukan wawancara sampai selesai; menghabiskan waktu lebih dari
keperluan dan menciptakan ekspektasi yang keliru di benak pelamar.
Solusi
Perusahaan melakukan pendekatan kepada salah satu penyelenggara tes psikologi
terkemuka dan menguraikan situasinya. Penyelenggara tes itu membuat sebuah tes baru
yang mencakup kemampuan verbal maupun numerik. Tes baru tersebut dibuat untuk
mencerminkan kompetensi yang dibutuhkan dalam jalur karier yang dipilih. Karena tes
itu akan diikuti secara online oleh para calon, tanpa pengawasan sama sekali, masing-
masing tes berisi soal-soal acak dari bank soal besar, yang masing-masing memiliki
tingkat kesulitan yang sama, sehingga risiko memiliki pengetahuan sebelumnya
mengenai isi tes akan kecil sekali. Kenyataan bahwa tiap soal memiliki tingkat
kesulitan yang sama berarti bahwa dua calon dapat dibandingkan secara objektif dan
adil sekalipun mereka sebenarnya tidak harus menjawab soal yang sama.
Hasil dan manfaat yang didapatkan
Manfaat pertama adalah berkurangnya secara dramatis overhead manajerial yang
menyertai wawancara pelamar. Ini diperkirakan berjalan hingga ribuan jam. Ada juga
pengurangan yang signifikan dalam pengeluaran yang dibayarkan atas kehadiran dalam
wawancara.
Hasil tes tersebut rata-rata menyisihkan sekitar 60 persen pelamar, yang berarti
bahwa mereka yang datang wawancara sekarang memiliki peluang keberhasilan satu
berbanding empat. Selain itu, pengalaman manajemen melakukan wawancara jauh lebih
menyenangkan karena para manajer tahu bahwa masing-masing pelamar telah
memperlihatkan kinerja yang superior dan akan ada gunanya melakukan wawancara.
Proses modern untuk rekrutmen sarjana ini juga menghemat waktu dan upaya pelamar.
Penghematan ini menjadi bentuk promosi perusahaan kepada para pelamar berminat.
Meskipun perusahaan melakukan lebih banyak penelitian, hasil-hasil awal dari tes itu
menunjukkan korelasi yang tinggi antara skor yang diperoleh dalam tes verbal dan
numerik secara online dan kinerja dalam ujian profesional yang dilakukan selanjutnya.
Program penguatan kembali
Penggunaan tes online telah memungkinkan para sarjana melamar berbagai posisi
sepanjang tahun. Selain itu, perusahaan telah menetapkan kadar minimum dan standar
A-level, sehingga hanya para sarjana yang lolos tingkat ini yang diundang untuk
mengikuti tes online. Ini juga berarti bahwa jumlah sarjana yang perlu diwawancarai
untuk tiap jabatan turun dan sekarang menjadi satu berbanding tiga. Semua ini
membantu perusahaan tetap maju dengan merekrut talenta-talenta muda yang terbaik
dengan cara modern, efisien, dan efektif.
Subject : Management Strategies
Lecturer : Mr. Anthony Tampubolon
Persaingan antar perusahaan di berbagai industri di era globalisasi ini layaknya
persaingan di arena lari maraton. Seperti layaknya pelari yang dituntut harus
memiliki stamina dan kecepatan agar bisa mencapai garis finish, perusahaan juga
membutuhkan karyawan yang kreatif, enerjik, segar dan tahan banting untuk memenangi
persaingan atau setidaknya mencapai target yang digariskan.
Bila seorang pelari ingin mencapai sekedar garis finish ia membutuhkan stamina dan
ketahanan fisik untuk menyelesaikan lomba. Namun bila ia ingin juara ada satu faktor
lagi yang harus dimiliki yaitu kecepatan. Hal yang sama juga dialamai perusahaan
dimana saat ini kita berada diera yang membutuhkan kecepatan untuk memenangi
persaingan. Disinilah kita akan melihat peran yang sangat signifikan dari divisi HRD
dalam pencapaian perusahaan. Strategi perekrutan dan pengembangan karyawan bisa
menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan atau kegagalan sebuah perusahaan.
Merekrut karyawan merupakan kegiatan yang gampang-gampang susah. Di satu sisi,
sumber daya manusia (SDM) di Indonesia saat ini boleh dibilang melimpah ruah.
Ibaratnya, sekali pasang iklan, dijamin berbondong-bondong orang melamar. Namun, di
sisi lain, pada saat yang sama, kuantitas SDM yang "bertumpuk-tumpuk" itu tidak
serta merta diimbangi kualitas yang memadai. Oleh karenanya, agar proses perekrutan
karyawan menjadi efektif dan efisien, perlu diperhatikan tiga aspek penting.
Pertama: di mana sebaiknya melakukan publikasi untuk menjaring calon karyawan.
Kedua, bagaimana merekrut karyawan dalam kaitan dengan kondisi pasar kerja yang
berlimpah SDM tadi. Dan, aspek ketiga yang juga tak kalah penting, strategi merekrut
karyawan secara cerdas. Mari kita bedah ketiga aspek tersebut satu per satu.
TAHAPAN PROSES APLIKASI LAMARAN KERJA
Bila kita memasukan surat lamaran pekerjaan, bagaimanakah proses selanjutnya lamaran
kita tersebut. Berikut adalah tahapan suatu proses seleksi dalam sebuah lowongan
kerja:
1. Proses Seleksi Administrasi: adalah awal proses dimana sebuah surat lamaran
kerja diteliti kelengkapan administrasi dan persyaratannya. Dalam proses ini
apabila surat lamaran tidak lengkap atau dengan kata lain tidak melampirkan
persyaratan yang diminta maka lamaran tersebut otomatis tidak diproses lebih
lanjut. Dalam proses seleksi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar
atau yang menggunakan pihak ketiga atau konsultan maka proses ini menjadi
lebih sangat ketat. Tips: Jangan abaikan semua kelengkapan persyaratan yang
dibutuhkan dalam mengajukan surat lamaran.
2. Proses Tes Seleksi: adalah proses dimana sebuah lamaran dinyatakan layak
untuk dipanggil dan mengikuti tahapan selanjutnya yaitu berupa rangkaian
Tes. Bagi posisi atau jabatan2 yang khas yang membutuhkan pengetahuan atau
skill tertentu biasanya dilakukan Tes yang yang berkaitan dengan skillnya
tersebut. Namun bila tidak maka biasanya pelamar akan menjalani rangkaian
Test Pengetahuan Umum & Bahasa Inggris atau Dasar-dasar komputer, dan
selanjutnya Psikotest. Seluruh rangkaian tes ini bertujuan untuk menyaring
kandidat pelamar yang benar-benar memenuhi kualifikasi yang ditetapkan oleh
perusahaan. Tips: Persiapan diri dan latihan yang baik akan sangat membantu
saat melalui tes atau psikotest
3. Proses Wawancara dengan Psikolog: biasanya wawancara akan dilakukan setelah
kita mengikuti psikotest. Wawancara dengan psikolog adalah untuk menggali
sisi kepribadian dan sikap kita. Hasil wawancara akan melengkapi hasil-hasil
tes secara keseluruhan
4. Proses Tes Kesehatan: Bila pelamar telah lolos rangkain test dan rekomendasi
dari hasil psikotes, maka saat ini biasanya beberapa perusahaan besar
menghendaki calon karyawannya melalui tes kesehatan. Hal ini dilakukan untuk
menyaring pelamar dari penyakit yang berat misalnya Hepatitis B, Jantung,
TBC atau keterkaitan dengan Narkoba.
5. Proses Wawancara dengan User: Ini adalah proses terakhir dari rangkaian
seleksi penerimaan karyawan. Wawancara ini bertujuan agar user dapat
mengenal lebih dekat sebelum memutuskan calon karyawan tersebut layak atau
tidak bekerja diperusahaan. Biasanya dalam proses ini, bukan hanya yang
terbaik tapi juga yang dianggap dapat fit dalam organisasi perusahaan,
proses ini biasanya mengedepankan unsur subjektivitas daripada objektivitas.
Jika anda gagal dalam proses ini bukan berarti anda jelek, jadi tetap
optimis untuk ikut proses ditempat lain. Untuk sampai pada tahap wawancara
dengan user, anda sudah luar biasa dan berhasil menyisihkan ratusan bahkan
ribuan pelamar lainnya.
PROFIL PERTAMINA
PERTAMINA adalah perusahaan minyak dan gas bumi yang dimiliki Pemerintah Indonesia
(National Oil Company), yang berdiri sejak tanggal 10 Desember 1957 dengan nama PT
PERMINA. Pada tahun 1961 perusahaan ini berganti nama menjadi PN PERMINA dan
merger dengan PN PERTAMIN di tahun 1968 namanya berubah menjadi PN PERTAMINA.
bergulirnya Undang Undang No. 8 Tahun 1971 sebutan perusahaan menjadi PERTAMINA.
Sebutan ini tetap dipakai setelah PERTAMINA berubah status hukumnya menjadi PT
PERTAMINA (PERSERO) pada tanggal 17 September 2003 berdasarkan Undang-Undang
Republik Indonesia Nomor 22 tahun 2001 pada tanggal 23 November 2001 tentang
Minyak dan Gas Bumi.
PT PERTAMINA (PERSERO) didirikan berdasarkan akta Notaris Lenny Janis Ishak, SH No.
20 tanggal 17 September 2003, dan disahkan oleh Menteri Hukum & HAM melalui Surat
Keputusan No. C-24025 HT.01.01 pada tanggal 09 Oktober 2003. Pendirian Perusahaan
ini dilakukan menurut ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang No. 1
tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998
tentang Perusahaan Perseroan (Persero), dan Peraturan Pemerintah No. 45 tahun 2001
tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 dan peralihannya
PP No.31 Tahun 2003 "TENTANG PENGALIHAN BENTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
MINYAK GAS BUMI NEGARA (PERTAMINA) MENJADI PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO)"
Sesuai akta pendiriannya, Maksud dari Perusahaan Perseroan adalah untuk
menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi, baik di dalam maupun di luar
negeri serta kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatan usaha di
bidang minyak dan gas bumi tersebut.
Adapun tujuan dari Perusahaan Perseroan adalah untuk:
1. Mengusahakan keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan Perseroan secara
efektif dan efisien.
2. Memberikan kontribusi dalam meningkatkan kegiatan ekonomi untuk
kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha
sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi beserta hasil olahan
dan turunannya.
2. Menyelenggarakan kegiatan usaha di bidang panas bumi yang ada pada saat
pendiriannya, termasuk Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) yang
telah mencapai tahap akhir negosiasi dan berhasil menjadi milik Perseroan
3. Melaksanakan pengusahaan dan pemasaran Liquified Natural Gas (LNG) dan
produk lain yang dihasilkan dari kilang LNG.
4. Menyelenggarakan kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatan
usaha sebagaimana dimaksud dalam nomor 1, 2, dan 3.
Studi Kasus: Menjalankan Tes Psikologi
Studi Kasus 1: Rekrutmen Sarjana
Situasi
Bagaimana Anda memastikan bahwa Anda merekrut orang bertalenta terbaik untuk
perusahaan Anda? Baiklah, salah satu perusahaan penasihat bisnis yang paling cepat
pertumbuhannya memutuskan bahwa Anda harus memulai dengan memasukkan sarjana.
Perusahaan tersebut telah menggunakan tes psikologi berbasis-kertas untuk membantu
hal ini, di mana para calon datang ke kantor tempat mereka akan bekerja bila mereka
berhasil, mengikuti tes dan diwawancarai oleh sebagian staf manajerial. Namun,
karena perusahaan Anda sekarang mempekerjakan hampir 1.000 sarjana setiap,
proses ini menjadi sangat menghabiskan waktu dan biaya. Proses ini juga tidak nyaman
bagi para calon.
Isu-isu Utama
Perusahaan Anda ingin mengurangi upaya dan uang yang dikeluarkan untuk rekrutmen
sarjana sembari meringankan beban bagi para pelamar, yang saat itu harus
menghabiskan waktu untuk perjalanan ke kantor, duduk mengikuti tes dan wawancara,
dengan peluang keberhasilan hanya sepersepuluh. Jika perusahaan dapat melakukan hal
ini, dan juga menghemat uang, berkurangnya upaya untuk melamar juga akan menjadi
nilai jual yang positif bagi pelamar sarjana pada masa mendatang.
Masalah-masalah yang harus diatasi
Tes sebelumnya bermanfaat tetapi perusahaan memutuskan perlunya pendekatan yang
segar. Perusahaan menginginkan tes yang lebih tinggi korelasinya dengan kesuksesan
dalam karier yang dilamar oleh para sarjana, sesuatu yang dapat dilakukan pelamar di
rumah mereka tetapi memberi pembacaan yang akurat terhadap kemampuan mereka.
Para manajer di berbagai kantor menghabiskan ribuan jam untuk mewawancarai calon
yang berpeluang kecil atau malah tidak berpeluang untuk ditawari pekerjaan. Hal ini
sering tampak jelas pada awal wawancara, tetapi demi kesopanan sebagian besar
manajer tetap melakukan wawancara sampai selesai; menghabiskan waktu lebih dari
keperluan dan menciptakan ekspektasi yang keliru di benak pelamar.
Solusi
Perusahaan melakukan pendekatan kepada salah satu penyelenggara tes psikologi
terkemuka dan menguraikan situasinya. Penyelenggara tes itu membuat sebuah tes baru
yang mencakup kemampuan verbal maupun numerik. Tes baru tersebut dibuat untuk
mencerminkan kompetensi yang dibutuhkan dalam jalur karier yang dipilih. Karena tes
itu akan diikuti secara online oleh para calon, tanpa pengawasan sama sekali, masing-
masing tes berisi soal-soal acak dari bank soal besar, yang masing-masing memiliki
tingkat kesulitan yang sama, sehingga risiko memiliki pengetahuan sebelumnya
mengenai isi tes akan kecil sekali. Kenyataan bahwa tiap soal memiliki tingkat
kesulitan yang sama berarti bahwa dua calon dapat dibandingkan secara objektif dan
adil sekalipun mereka sebenarnya tidak harus menjawab soal yang sama.
Hasil dan manfaat yang didapatkan
Manfaat pertama adalah berkurangnya secara dramatis overhead manajerial yang
menyertai wawancara pelamar. Ini diperkirakan berjalan hingga ribuan jam. Ada juga
pengurangan yang signifikan dalam pengeluaran yang dibayarkan atas kehadiran dalam
wawancara.
Hasil tes tersebut rata-rata menyisihkan sekitar 60 persen pelamar, yang berarti
bahwa mereka yang datang wawancara sekarang memiliki peluang keberhasilan satu
berbanding empat. Selain itu, pengalaman manajemen melakukan wawancara jauh lebih
menyenangkan karena para manajer tahu bahwa masing-masing pelamar telah
memperlihatkan kinerja yang superior dan akan ada gunanya melakukan wawancara.
Proses modern untuk rekrutmen sarjana ini juga menghemat waktu dan upaya pelamar.
Penghematan ini menjadi bentuk promosi perusahaan kepada para pelamar berminat.
Meskipun perusahaan melakukan lebih banyak penelitian, hasil-hasil awal dari tes itu
menunjukkan korelasi yang tinggi antara skor yang diperoleh dalam tes verbal dan
numerik secara online dan kinerja dalam ujian profesional yang dilakukan selanjutnya.
Program penguatan kembali
Penggunaan tes online telah memungkinkan para sarjana melamar berbagai posisi
sepanjang tahun. Selain itu, perusahaan telah menetapkan kadar minimum dan standar
A-level, sehingga hanya para sarjana yang lolos tingkat ini yang diundang untuk
mengikuti tes online. Ini juga berarti bahwa jumlah sarjana yang perlu diwawancarai
untuk tiap jabatan turun dan sekarang menjadi satu berbanding tiga. Semua ini
membantu perusahaan tetap maju dengan merekrut talenta-talenta muda yang terbaik
dengan cara modern, efisien, dan efektif.
Komunikasi dalam Psikologi
Task : Pengertian Komunikasi Interpersonal, Intrapersonal, Internal dalam Psikologi
Subject : Pschycologi of Communication
Lecturer : Ms. Kasandra Putranto
KOMUNIKASI INTRAPERSONAL
Komunikasi intrapersonal adalah komunikasi antara diri-sendiri dengan
diri-sendiri. Komunikasi intrapersonal merupakan keterlibatan internal secara aktif
dari individu dalam pemrosesan simbolik dari pesan-pesan. Komunikasi intrapersonal
umumnya kita lakukan sebelum kita melakukan komunikasi dengan orang lain, karena
sebelum berkomunikasi dengan orang lain kita biasanya berkomunikasi dengan diri
sendiri (mempersepsi dan memastikan makna pesan orang lain-internal dialog), hanya
saja caranya sering tidak disadari.
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Komunikasi interpersonal adalah komunikasi antara diri sendiri dan orang lain atau
individu dengan individu. Komunikasi antara masing-masing individu dapat terjadi
secara tatap muka (Face to Face), yang memungkinkan masing-masing individu
reaksi individu lain secara langsung, baik secara verbal ataupun nonverbal.
Komunikasi interpersonal merupakan komunikasi dua arah dimana pihak-pihak yang
berkomunikasi berada dalam jarak yang dekat ; pihak-pihak yang berkomunikasi
mengirim dan menerima pesan secara simultan dan spontan baik secara verbal maupun
nonverbal.
KOMUNIKASI INTERNAL
Komunikasi yang terjadi dalam diri sendiri. Dari sisi psikologi komunikasi internal
merupakan komunikasi yang terjadi di dalam diri sendiri berkaitan dengan hal-hal
yang merupakan bagian dari psikis/mental/batin/ internal dari orang tersebut.
Misalkan kepercayaan yang dianut oleh individu tersebut.
Subject : Pschycologi of Communication
Lecturer : Ms. Kasandra Putranto
KOMUNIKASI INTRAPERSONAL
Komunikasi intrapersonal adalah komunikasi antara diri-sendiri dengan
diri-sendiri. Komunikasi intrapersonal merupakan keterlibatan internal secara aktif
dari individu dalam pemrosesan simbolik dari pesan-pesan. Komunikasi intrapersonal
umumnya kita lakukan sebelum kita melakukan komunikasi dengan orang lain, karena
sebelum berkomunikasi dengan orang lain kita biasanya berkomunikasi dengan diri
sendiri (mempersepsi dan memastikan makna pesan orang lain-internal dialog), hanya
saja caranya sering tidak disadari.
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Komunikasi interpersonal adalah komunikasi antara diri sendiri dan orang lain atau
individu dengan individu. Komunikasi antara masing-masing individu dapat terjadi
secara tatap muka (Face to Face), yang memungkinkan masing-masing individu
reaksi individu lain secara langsung, baik secara verbal ataupun nonverbal.
Komunikasi interpersonal merupakan komunikasi dua arah dimana pihak-pihak yang
berkomunikasi berada dalam jarak yang dekat ; pihak-pihak yang berkomunikasi
mengirim dan menerima pesan secara simultan dan spontan baik secara verbal maupun
nonverbal.
KOMUNIKASI INTERNAL
Komunikasi yang terjadi dalam diri sendiri. Dari sisi psikologi komunikasi internal
merupakan komunikasi yang terjadi di dalam diri sendiri berkaitan dengan hal-hal
yang merupakan bagian dari psikis/mental/batin/ internal dari orang tersebut.
Misalkan kepercayaan yang dianut oleh individu tersebut.
Profil Indra W Antono
Task : Profil Kesuksesan Indra W Antono
Subject : Introduction to Sociology
Lecturer : Ms. Gita Akmal
Kita harus belajar mencintai hidup, apapun yang dapat dikerjakan, keras,
sulit, tetap jalani dan selalu cintai apa yang kita kerjakan.
Selalu Mencintai, itulah filosofi hidup dari pria berkacamata kelahiran Jakarta, 6
Januari 1971. Indra W Antono, Marketing Director Agung Podomoro Group yang memiliki
nilai-nilai hidup yang patut untuk ditiru ini memulai karirnya dari nol. Untuk
memenuhi kebutuhan membayar biaya kuliah saat itu di Fakultas Ekonomi, Universitas
Tarumanegara, beliau memulai karirnya sebagai seorang sales marketing door to door
di bidang properti pada tahun 1989. Pada tahun 1992, pria yang melanjutkan S2nya di
jurusan Management, Universitas Prasetya Mulya ini, bekerja freelance di bidang yang
sama yakni properti. Karirnya mulai menanjak ketika pada tahun 1993 beliau bekerja
untuk proses pembangunan Summarecon Serpong. Jabatan sales dan marketing staff
sempat dicicipinya disana sebelum akhiurnya beliau diangkat menjadi seorang
Marketing Manager. Tujuh tahun dirasa cukup untuk mengabdi di Sumarecon Serpong,
akhirnya karena merasa memiliki peluang yang lebih baik di Agung Podomoro Group,
pada 2001, pria yang awalnya bercita-cita menjadi pilot ini memutuskan untuk pindah
ke Agung Podomoro Group. Awal Karirnya di Agung Podomoro Group dimulai sebagai
General Manajer yang tanggung jawabnya mengurus langsung hal-hal yang berkaitan
dengan manajemen perusahaan. 2003, beliau mendapatkan jabatan yang lebih tinggi
yakni Asisten Marketing Director. Berkat keuletan dan kemampuan beliau, akhirnya
pada tahun 2005 hingga sekarang beliau berkesempatan untuk mendapat posisi yang
lebih tinggi lagi, yakni Marketing Director.
Masa paling berat? Beliau tidak memiliki masa paling berat tertentu, karena menurut
beliau kehidupan memang sudah berat dari awal. Duka adalah salah satu ujian, tapi
kita jarus hadapi, lewati dan jadikan itu sebuah pembelajaran. Dan dalam perjalanan
hidup, semakin banyak ujian yang dapat dihadapi dan dilewati, maka semakin besar
orang tersebut. Satu lagi analogi dari beliau, hidup seperti ketapel, semakin
ditarik, semakin sulit hal yang dihadapi, kita akan mendapat sesuatu yang lebih
baik.
Beliau selalu berfikir positif bahwa dalam mencapai kesuksesan, kita tidak boleh
berputus asa. Cobaan atau Tantangan dapat dianalogikan sebagai Pintu yang digembok,
jika kita hanya mencoba sekali, tidak akan bisa terbuka. Tapi jikat kita coba terus,
tekun dan tidak putus asa, maka segalanya akan menjadi mungkin. Beliau berpendapat
bahwa setiap orang memiliki karakter dimana dalam menjadi profesional yang
dibutuhkan adalah harus ada proses mencoba dan pembelajaran.
Cita-cita beliau selanjutnya adalah menjadi profesional yang lebih baik, tetap
berada di dunia properti yang menurut beliau adalah dunia seni, bagaimana mengubah
seonggok lahan menjadi suatu pemenuhan kebutuhan bagi manusia. Tetap Low Profile
tidak sombong karena beliau percaya bahwa roda kehidupan berputar.
Pesan-pesan beliau yang dapat dipetik adalah Setiap orang harus memiliki
karakteristik, orang yang memiliki karakteristik akan unggul dalam persaingan dengan
orang lain. Selain itu kita harus belajar dengan pengalaman yang ada, pengalaman
text book dengan pengalaman real yang akan kita hadapi nanti akan berbeda, maka kita
harus memiliki karaker. Leadership, sikap Fight, pantang menyerah, belajar cara
bicara, sikap dan juga keinginan untuk maju step by step juga merupakan sebagian
contoh sikap yang harus dimiliki.
Subject : Introduction to Sociology
Lecturer : Ms. Gita Akmal
Kita harus belajar mencintai hidup, apapun yang dapat dikerjakan, keras,
sulit, tetap jalani dan selalu cintai apa yang kita kerjakan.
Selalu Mencintai, itulah filosofi hidup dari pria berkacamata kelahiran Jakarta, 6
Januari 1971. Indra W Antono, Marketing Director Agung Podomoro Group yang memiliki
nilai-nilai hidup yang patut untuk ditiru ini memulai karirnya dari nol. Untuk
memenuhi kebutuhan membayar biaya kuliah saat itu di Fakultas Ekonomi, Universitas
Tarumanegara, beliau memulai karirnya sebagai seorang sales marketing door to door
di bidang properti pada tahun 1989. Pada tahun 1992, pria yang melanjutkan S2nya di
jurusan Management, Universitas Prasetya Mulya ini, bekerja freelance di bidang yang
sama yakni properti. Karirnya mulai menanjak ketika pada tahun 1993 beliau bekerja
untuk proses pembangunan Summarecon Serpong. Jabatan sales dan marketing staff
sempat dicicipinya disana sebelum akhiurnya beliau diangkat menjadi seorang
Marketing Manager. Tujuh tahun dirasa cukup untuk mengabdi di Sumarecon Serpong,
akhirnya karena merasa memiliki peluang yang lebih baik di Agung Podomoro Group,
pada 2001, pria yang awalnya bercita-cita menjadi pilot ini memutuskan untuk pindah
ke Agung Podomoro Group. Awal Karirnya di Agung Podomoro Group dimulai sebagai
General Manajer yang tanggung jawabnya mengurus langsung hal-hal yang berkaitan
dengan manajemen perusahaan. 2003, beliau mendapatkan jabatan yang lebih tinggi
yakni Asisten Marketing Director. Berkat keuletan dan kemampuan beliau, akhirnya
pada tahun 2005 hingga sekarang beliau berkesempatan untuk mendapat posisi yang
lebih tinggi lagi, yakni Marketing Director.
Masa paling berat? Beliau tidak memiliki masa paling berat tertentu, karena menurut
beliau kehidupan memang sudah berat dari awal. Duka adalah salah satu ujian, tapi
kita jarus hadapi, lewati dan jadikan itu sebuah pembelajaran. Dan dalam perjalanan
hidup, semakin banyak ujian yang dapat dihadapi dan dilewati, maka semakin besar
orang tersebut. Satu lagi analogi dari beliau, hidup seperti ketapel, semakin
ditarik, semakin sulit hal yang dihadapi, kita akan mendapat sesuatu yang lebih
baik.
Beliau selalu berfikir positif bahwa dalam mencapai kesuksesan, kita tidak boleh
berputus asa. Cobaan atau Tantangan dapat dianalogikan sebagai Pintu yang digembok,
jika kita hanya mencoba sekali, tidak akan bisa terbuka. Tapi jikat kita coba terus,
tekun dan tidak putus asa, maka segalanya akan menjadi mungkin. Beliau berpendapat
bahwa setiap orang memiliki karakter dimana dalam menjadi profesional yang
dibutuhkan adalah harus ada proses mencoba dan pembelajaran.
Cita-cita beliau selanjutnya adalah menjadi profesional yang lebih baik, tetap
berada di dunia properti yang menurut beliau adalah dunia seni, bagaimana mengubah
seonggok lahan menjadi suatu pemenuhan kebutuhan bagi manusia. Tetap Low Profile
tidak sombong karena beliau percaya bahwa roda kehidupan berputar.
Pesan-pesan beliau yang dapat dipetik adalah Setiap orang harus memiliki
karakteristik, orang yang memiliki karakteristik akan unggul dalam persaingan dengan
orang lain. Selain itu kita harus belajar dengan pengalaman yang ada, pengalaman
text book dengan pengalaman real yang akan kita hadapi nanti akan berbeda, maka kita
harus memiliki karaker. Leadership, sikap Fight, pantang menyerah, belajar cara
bicara, sikap dan juga keinginan untuk maju step by step juga merupakan sebagian
contoh sikap yang harus dimiliki.
Selasa, 06 Oktober 2009
Krisis Global - Indo Eco
Task : Langkah Penyelamatan Perekonomian Indonesia dalam Krisis Global
Subject : Indonesian Economic Systems
Lecturer : Mr. Muzani Mansoer
Pemberian Arahan
Pada 6 Oktober 2008, Presiden Susilo Bam¬bang Yudhoyono memberikan 10 arahan
kepada jajaran Menteri Kabinet Indonesia Bersatu dan pimpinan Badan Usaha Milik
Negara (BUMN). Arahan tersebut di¬maksudkan untuk mempertahankan kestabilan
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Sepuluh arahan itu antara lain adalah:
1. Himbauan untuk bersikap optimis dan bersinergi untuk memelihara momentum
pertum¬buhan ekonomi guna mengelola serta mengatasi dampak krisis keuangan
yang terjadi di Amerika Serikat.
2. Pemanfaatan perekonomian domestik dan mengambil pelajaran dari krisis 1998,
di mana sabuk pengaman perekonomian domestik adalah sektor UMKM, pertanian,
dan sektor informal.
3. Optimasi APBN 2009 untuk memacu per¬tumbuhan dan membangun social safety
net. Optimasi ini memperhatikan penyediaan infrastruktur dan stimulasi
pertumbuhan, alokasi anggaran penanggulangan kemiski¬nan yang tetap menjadi
prioritas, defisit anggaran yang harus “tepat” dan “rasional”
4. Tetap menggerakkan Dunia usaha khususnya sektor riil, agar penerimaan negara
tetap terjaga dan pengangguran tidak bertambah.
5. Menghimbau semua pihak untuk melakukan perdagangan dan kerjasama ekonomi
dengan negara sahabat.
6. Menggalakkan kembali penggunaan produk da¬lam negeri sehingga pasar domestik
akan bertam¬bah kuat.
7. Memperkokoh kemitraan (part¬nership) pemerintah dengan perbankan dan dunia
usaha.
8. Menghimbau semua kalangan untuk meghindari sikap egisektoral dan memandang
remeh masalah.
9. Mengutamakan kepentingan rakyat diatas kepentingan golongan dan pribadi.
10. Menghimbau Semua pihak melakukan komu¬nikasi dengan tepat dan bijak kepada
rakyat.
Langkah Kebijakan
Sebagai implementasi Sepuluh Arahan Presiden, beberapa langkah kebijakan telah
diambil untuk men¬gatasi dan mengantisipasi dampak krisis keuangan global. Rangkuman
langkah tersebut dipaparkan sebagai berikut:
Kepastian Hukum dan Jaminan Investasi
Mengacu pada krisis ekonomi tahun 1998, langkah-langkah prioritas yang dilakukan
pemerintah antara lain adalah mengutamakan proteksi rakyat kecil, memastikan
ketersediaan kebutuhan sehari-hari, biaya kesehatan, pendidikan dan layanan publik
lainnya agar tidak men¬galami gangguan. Selain itu, pemerintah juga mengeluarkan
bebera¬pa insentif untuk memastikan sektor riil terus berger¬ak. Sekalipun gejolak
pasar saham dan fiskal banyak dipengaruhi oleh hal-hal di luar jangkauan pemerintah,
harus tunduk pada hukum global.
Perkuat dan Jaga Ketahanan Sektor Riil
Langkah kebijakan pemerintah untuk menjaga agar perekonomian tetap stabil di tengah
krisis antara lain dengan mendorong kinerja melalui pemberian insentif dan
disinsentif. Pemerintah akan menerapkan insentif ekspor beru¬pa perbaikan iklim dan
pengurangan biaya transaksi ekspor. Kebijakan itu dibuat untuk mencegah imbas krisis
keuangan global. Selain itu pemerintah juga akan merestitusi pajak penjualan dan bea
masuk termasuk strategi ekspansi ke pasar baru dan mengamankan dari produk ilegal.
Selain itu, Pemerintah juga terus berupaya menarik penanam modal luar negeri maupun
domestik untuk tetap menanamkan modalnya di sektor riil. Beberapa langkah yang
dilaku¬kan diantaranya perbaikan masalah yang dikeluhkan investor, dan pengendalian
impor barang yang bersifat konsumtif melalui peningkatan pengadaan dalam neg¬eri.
Untuk dapat meningkatkan ketahanan ekonomi In¬donesia di sektor riil, Pemerintah
mendorong sektor swasta untuk meningkatkan pertumbuhan usaha ber¬basis industri
manufaktur sehingga dapat menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang besar. Adapun
basis industri manufaktur yang didorong pertumbuhannya oleh pemerintah adalah:
1. Tekstil dan Produk Tekstil
2. Alas Kaki
3. Keramik
4. Elektronika Konsumsi
5. Pulp dan Kertas
6. Petrokimia
7. Semen
8. Baja
9. Mesin Listrik & Alat Listrik
10. Alat Pertanian
11. Peralatan Pabrik
Pemerintah juga melindungi industri dalam negeri dari membanjirnya produk luar
dengan membatasi laju impor serta meningkatkan pengamanan pasar domestik produk
impor ilegal atau politik dumping. Selain itu, Pemerintah juga akan melakukan
penutupan pelabuhan-pelabuhan gelap, yang sering digunakan se¬bagai sarana
penyelundupan barang ilegal, serta mem¬perketat pengawasan bongkar muat barang di
pelabu¬han dan sepanjang pantai Indonesia.
Dalam menghadapi krisis keuangan global ini, pe¬merintah juga memberikan perhatian
khusus kepada In¬dustri Kecil dan Menengah (IKM), untuk menjaga tetap tersedia
lapangan kerja bagi masyarakat pedesaan. Dalam sektor UKM, pemerintah terus
memastikan kelangsungan program kredit untuk rakyat dan berba¬gai program fasilitasi
UKM lainnya. KUKM perlu diting¬katkan karena, sektor KUKM Indonesia ditunjang oleh
48,9 juta unit usaha yang tersebar hampir merata di seluruh wilayah Indonesia.
Kontribusi bagi Kontribusi KUKM terhadap PDB sebesar Rp 1.778 triliun (53,3 persen)
dan menyerap tenaga kerja 96 persen. Pemerintah juga mendukung usaha peningkatan
hasil komoditi di beberapa sektor usaha.
Di sektor pertanian, pemerintah memberikan perhatian khusus terhadap pengembangan
budidaya udang, kerang, kopi, coklat, ikan segar, dan daging. Semen¬tara, dalam
sektor industri terdapat minyak nabati, ge¬tah karet alam, kertas dan kertas koran,
serta barang tembaga.
Stabilisasi Moneter
Pemerintah melalui Bank Indonesia akan menempuh beberapa langkah,memperkuat
likuiditas sektor perbankan, yaitu menjaga pertumbuhan kredit pada tingkat yang
sesuai untuk mendukung target pertumbu¬han ekonomi,mengambil kebijakan neraca
pembayaran. Upaya tersebut diantaranya adalah :
1. Antisipasi pengeringan likuiditas global dengan memperkuat sektor perbankan,
pertumbuhan kredit dijaga pada level yang mampu mendukung pertumbuhan ekonomi.
2. Pencarian pembiayaan defisit anggaran pendapa¬tan dan belanja negara dari
sumber nonpasar dan sumber-sumber pembiayaan lainnya, karena pem¬biayaan
melalui penerbitan surat utang makin sulit dilakukan.
3. Pemantauan neraca pembayaran , menjaga momentum arus modal ke dalam negeri.
4. Pemantauan penggunaan anggaran kementerian dan lembaga negara.
Berkaitan dengan pengeringan likuiditas di pasar keuangan dan perbankan, BI
menyederhanakan aturan Giro Wajib Minimum (GWM) untuk menambah keper¬cayaan diri
bank terhadap kondisi likuiditas perbankan yang melemah akibat krisis keuangan
global. Giro Wajib Minimum (statutory reserve) adalah sim¬panan minimum yang harus
dipelihara oleh Bank da¬lam bentuk saldo rekening giro pada Bank Indonesia yang
besarnya ditetapkan oleh Bank Indonesia sebe¬sar persentase tertentu dari Dana Pihak
Ketiga (DPK) bank.
Langkah lain yang ditempuh Bank Indonesia dian¬taranya adalah membuka ruang untuk
repo Surat Utang Negara (SUN) atau SBI yang diperpanjang masa ber¬lakunya hingga
tiga bulan. Menjaga kesinambungan pertumbuhan 2009, Bank Indonesia memastikan
inflasi tahun 2009 terkendali pada kisaran 6,5-7,5 persen. Dengan
pertimbangan tetap mewaspadai gejolak yang terjadi saat ini dan tetap fokus menjaga
nilai rupiah yang tercermin dari inflasi dan nilai tukar. Dan yang terakhir, BI Rate
disesuaikan menjadi 9,5 persen agar suku bunga riil tetap terjaga pada kisaran 2-2,5
persen. Da¬lam jangka pendek, kenaikan BI Rate ditujukan untuk menurunkan ekspektasi
inflasi pelaku pasar. Ekspek¬tasi inflasi yang tinggi telah membuat nilai tukar
jatuh melewati batas psikologis Rp9.500 per dollar AS. Pa-dahal, inflasi tinggi amat
berbahaya, karena dapat menurunkan nilai aset yang dimiliki masyarakat golongan
bawah.
Subject : Indonesian Economic Systems
Lecturer : Mr. Muzani Mansoer
Pemberian Arahan
Pada 6 Oktober 2008, Presiden Susilo Bam¬bang Yudhoyono memberikan 10 arahan
kepada jajaran Menteri Kabinet Indonesia Bersatu dan pimpinan Badan Usaha Milik
Negara (BUMN). Arahan tersebut di¬maksudkan untuk mempertahankan kestabilan
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Sepuluh arahan itu antara lain adalah:
1. Himbauan untuk bersikap optimis dan bersinergi untuk memelihara momentum
pertum¬buhan ekonomi guna mengelola serta mengatasi dampak krisis keuangan
yang terjadi di Amerika Serikat.
2. Pemanfaatan perekonomian domestik dan mengambil pelajaran dari krisis 1998,
di mana sabuk pengaman perekonomian domestik adalah sektor UMKM, pertanian,
dan sektor informal.
3. Optimasi APBN 2009 untuk memacu per¬tumbuhan dan membangun social safety
net. Optimasi ini memperhatikan penyediaan infrastruktur dan stimulasi
pertumbuhan, alokasi anggaran penanggulangan kemiski¬nan yang tetap menjadi
prioritas, defisit anggaran yang harus “tepat” dan “rasional”
4. Tetap menggerakkan Dunia usaha khususnya sektor riil, agar penerimaan negara
tetap terjaga dan pengangguran tidak bertambah.
5. Menghimbau semua pihak untuk melakukan perdagangan dan kerjasama ekonomi
dengan negara sahabat.
6. Menggalakkan kembali penggunaan produk da¬lam negeri sehingga pasar domestik
akan bertam¬bah kuat.
7. Memperkokoh kemitraan (part¬nership) pemerintah dengan perbankan dan dunia
usaha.
8. Menghimbau semua kalangan untuk meghindari sikap egisektoral dan memandang
remeh masalah.
9. Mengutamakan kepentingan rakyat diatas kepentingan golongan dan pribadi.
10. Menghimbau Semua pihak melakukan komu¬nikasi dengan tepat dan bijak kepada
rakyat.
Langkah Kebijakan
Sebagai implementasi Sepuluh Arahan Presiden, beberapa langkah kebijakan telah
diambil untuk men¬gatasi dan mengantisipasi dampak krisis keuangan global. Rangkuman
langkah tersebut dipaparkan sebagai berikut:
Kepastian Hukum dan Jaminan Investasi
Mengacu pada krisis ekonomi tahun 1998, langkah-langkah prioritas yang dilakukan
pemerintah antara lain adalah mengutamakan proteksi rakyat kecil, memastikan
ketersediaan kebutuhan sehari-hari, biaya kesehatan, pendidikan dan layanan publik
lainnya agar tidak men¬galami gangguan. Selain itu, pemerintah juga mengeluarkan
bebera¬pa insentif untuk memastikan sektor riil terus berger¬ak. Sekalipun gejolak
pasar saham dan fiskal banyak dipengaruhi oleh hal-hal di luar jangkauan pemerintah,
harus tunduk pada hukum global.
Perkuat dan Jaga Ketahanan Sektor Riil
Langkah kebijakan pemerintah untuk menjaga agar perekonomian tetap stabil di tengah
krisis antara lain dengan mendorong kinerja melalui pemberian insentif dan
disinsentif. Pemerintah akan menerapkan insentif ekspor beru¬pa perbaikan iklim dan
pengurangan biaya transaksi ekspor. Kebijakan itu dibuat untuk mencegah imbas krisis
keuangan global. Selain itu pemerintah juga akan merestitusi pajak penjualan dan bea
masuk termasuk strategi ekspansi ke pasar baru dan mengamankan dari produk ilegal.
Selain itu, Pemerintah juga terus berupaya menarik penanam modal luar negeri maupun
domestik untuk tetap menanamkan modalnya di sektor riil. Beberapa langkah yang
dilaku¬kan diantaranya perbaikan masalah yang dikeluhkan investor, dan pengendalian
impor barang yang bersifat konsumtif melalui peningkatan pengadaan dalam neg¬eri.
Untuk dapat meningkatkan ketahanan ekonomi In¬donesia di sektor riil, Pemerintah
mendorong sektor swasta untuk meningkatkan pertumbuhan usaha ber¬basis industri
manufaktur sehingga dapat menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang besar. Adapun
basis industri manufaktur yang didorong pertumbuhannya oleh pemerintah adalah:
1. Tekstil dan Produk Tekstil
2. Alas Kaki
3. Keramik
4. Elektronika Konsumsi
5. Pulp dan Kertas
6. Petrokimia
7. Semen
8. Baja
9. Mesin Listrik & Alat Listrik
10. Alat Pertanian
11. Peralatan Pabrik
Pemerintah juga melindungi industri dalam negeri dari membanjirnya produk luar
dengan membatasi laju impor serta meningkatkan pengamanan pasar domestik produk
impor ilegal atau politik dumping. Selain itu, Pemerintah juga akan melakukan
penutupan pelabuhan-pelabuhan gelap, yang sering digunakan se¬bagai sarana
penyelundupan barang ilegal, serta mem¬perketat pengawasan bongkar muat barang di
pelabu¬han dan sepanjang pantai Indonesia.
Dalam menghadapi krisis keuangan global ini, pe¬merintah juga memberikan perhatian
khusus kepada In¬dustri Kecil dan Menengah (IKM), untuk menjaga tetap tersedia
lapangan kerja bagi masyarakat pedesaan. Dalam sektor UKM, pemerintah terus
memastikan kelangsungan program kredit untuk rakyat dan berba¬gai program fasilitasi
UKM lainnya. KUKM perlu diting¬katkan karena, sektor KUKM Indonesia ditunjang oleh
48,9 juta unit usaha yang tersebar hampir merata di seluruh wilayah Indonesia.
Kontribusi bagi Kontribusi KUKM terhadap PDB sebesar Rp 1.778 triliun (53,3 persen)
dan menyerap tenaga kerja 96 persen. Pemerintah juga mendukung usaha peningkatan
hasil komoditi di beberapa sektor usaha.
Di sektor pertanian, pemerintah memberikan perhatian khusus terhadap pengembangan
budidaya udang, kerang, kopi, coklat, ikan segar, dan daging. Semen¬tara, dalam
sektor industri terdapat minyak nabati, ge¬tah karet alam, kertas dan kertas koran,
serta barang tembaga.
Stabilisasi Moneter
Pemerintah melalui Bank Indonesia akan menempuh beberapa langkah,memperkuat
likuiditas sektor perbankan, yaitu menjaga pertumbuhan kredit pada tingkat yang
sesuai untuk mendukung target pertumbu¬han ekonomi,mengambil kebijakan neraca
pembayaran. Upaya tersebut diantaranya adalah :
1. Antisipasi pengeringan likuiditas global dengan memperkuat sektor perbankan,
pertumbuhan kredit dijaga pada level yang mampu mendukung pertumbuhan ekonomi.
2. Pencarian pembiayaan defisit anggaran pendapa¬tan dan belanja negara dari
sumber nonpasar dan sumber-sumber pembiayaan lainnya, karena pem¬biayaan
melalui penerbitan surat utang makin sulit dilakukan.
3. Pemantauan neraca pembayaran , menjaga momentum arus modal ke dalam negeri.
4. Pemantauan penggunaan anggaran kementerian dan lembaga negara.
Berkaitan dengan pengeringan likuiditas di pasar keuangan dan perbankan, BI
menyederhanakan aturan Giro Wajib Minimum (GWM) untuk menambah keper¬cayaan diri
bank terhadap kondisi likuiditas perbankan yang melemah akibat krisis keuangan
global. Giro Wajib Minimum (statutory reserve) adalah sim¬panan minimum yang harus
dipelihara oleh Bank da¬lam bentuk saldo rekening giro pada Bank Indonesia yang
besarnya ditetapkan oleh Bank Indonesia sebe¬sar persentase tertentu dari Dana Pihak
Ketiga (DPK) bank.
Langkah lain yang ditempuh Bank Indonesia dian¬taranya adalah membuka ruang untuk
repo Surat Utang Negara (SUN) atau SBI yang diperpanjang masa ber¬lakunya hingga
tiga bulan. Menjaga kesinambungan pertumbuhan 2009, Bank Indonesia memastikan
inflasi tahun 2009 terkendali pada kisaran 6,5-7,5 persen. Dengan
pertimbangan tetap mewaspadai gejolak yang terjadi saat ini dan tetap fokus menjaga
nilai rupiah yang tercermin dari inflasi dan nilai tukar. Dan yang terakhir, BI Rate
disesuaikan menjadi 9,5 persen agar suku bunga riil tetap terjaga pada kisaran 2-2,5
persen. Da¬lam jangka pendek, kenaikan BI Rate ditujukan untuk menurunkan ekspektasi
inflasi pelaku pasar. Ekspek¬tasi inflasi yang tinggi telah membuat nilai tukar
jatuh melewati batas psikologis Rp9.500 per dollar AS. Pa-dahal, inflasi tinggi amat
berbahaya, karena dapat menurunkan nilai aset yang dimiliki masyarakat golongan
bawah.
Krisis Global
Task : Krisis Global
Subject : Indonesian Economic System
Lecturer : Mr. Muzani Mansoer
Perekonomian yang terjadi saat ini mengacu pada perekonomian terbuka, dimana dalam
kondisi ini setiap negara melakukan perdagangan antar negara atau perdagangan
internasional. Tujuan dari suatu negara melakukan Perdagangan adalah peningkatan
welfare atau kemakmuran dari negara tersebut, yang diindikasikan dengan meningkatnya
GDP (Gross domestic Products), meningkatnya Industrialisasi, kemajuan transportasi,
dan usaha pengembangan kearah globalisasi. Hubungan Perdagangan Internasional
tersebut kemudian menciptakan suatu perekonomian yang saling menguntungkan
dan stabil. Namun Krisis keuangan yang terjadi di Amerika Serikat telah mempengaruhi
stabilitas ekonomi global di beberapa kawasan dunia.
Saat ini hampir semua negara-negara di dunia menganut sistem pasar bebas sehingga
terhubung satu sama lain. Sistem tersebut menyebabkan aliran dana bebas keluar masuk
dari satu negara ke negara lain, dengan regulasi moneter tiap negara yang beragam.
Akibatnya setiap negara memiliki risiko terkena dampak krisis. Secara umum, negara
yang paling rentan terhadap dampak krisis adalah negara yang fundamental ekonomi
domestiknya tidak kuat.
Krisis keuangan global yang bermula dari krisis kredit perumahan di Amerika Serikat
memang membawa implikasi pada kondisi ekonomi global dan perdagangan internasional
secara menyeluruh. Hampir di setiap negara, baik di kawasan Amerika, Eropa, maupun
Asia Pasifik, merasakan dampak akibat krisis keuangan global tersebut. Dampak
tersebut terjadi karena tiga permasalahan, yaitu adanya investasi langsung,
investasi tidak langsung, dan perdagangan. Dalam menghadapi krisis keuangan dan
resesi ekonomi global, dibutuhkan ketenangan semua pihak agar dapat senantiasa
berpikir rasional untuk mencarikan solusi.
Berkaitan dengan fenomena tersebut, Makalah ini dibuat dengan tujuan untuk mengulas
tentang pengaruh krisis keuangan global terhadap perdagangan dan perekonomian
internasional. Sehingga dimasa yang akan datang, kita selaku pelaku ekonomi dapat
memahami lingkungan bisnis terkini kita dengan lebih baik. Dengan memahami fenomena
dunia bisnis terkini, kita akan lebih mudah menyusun strategi dalam beradaptasi di
lingkungan global.
Krisis Keuangan Global, Efek Domino Amerika Serikat
Ketika kondisi perekonomian sebuah negara adidaya berubah dan mengalami goncangan,
dapat dipastikan akan membawa konsekuensi yang luas pada perekonomian dunia.
krisis keuangan Amerika Serikat mempengaruhi tatanan sistem keuangan berbagai negara.
Bermula dari Subprime Mortgage
Sejak tahun 1925, di Amerika Serikat sudah ada Un¬dang-undang Mortgage, yaitu
Peraturan yang berkaitan den¬gan sektor properti, termasuk kredit pemilikan rumah.
Semua warga AS, asalkan memenuhi syarat tertentu,mendapatkan kemudahan kredit
kepemilikan prop-erti, seperti KPR. Kemudahan pemberian kredit terjadi ketika harga
properti di AS sedang naik. Kegairahan pasar properti membuat spekulasi di sektor
ini meningkat. Para pe¬nyedia kredit properti memberikan suku bunga tetap se¬lama
tiga tahun. Hal itu membuat banyak orang mem¬beli rumah dan berharap bisa menjual
dalam tiga tahun sebelum suku bunga disesuaikan.
Permasalahannya, banyak lembaga keuangan pemberi kredit properti di Amerika Serikat
menyalurkan kredit kepada penduduk yang sebenarnya tidak layak mendapatkan
pembiayaan. Mereka adalah orang den¬gan latar belakang non-income non-job
non-activity (NINJA) yang tidak mempunyai kekuatan ekonomi un¬tuk menyelesaikan
tanggungan kredit yang mereka pin¬jam. Situasi tersebut memicu terjadinya kredit
macet di sektor properti (subprime mortgage). Selanjutnya, kredit macet di sektor
properti mengakibatkan efek domino ambruknya lembaga-lembaga keuangan besar di
Amer¬ika Serikat. karena, lembaga pembiayaan sektor properti pada umumnya meminjam
dana jangka pendek dari pihak lain, termasuk lembaga keuangan.
Jaminan yang diberikan perusahaan pembiayaan kredit properti adalah surat utang,
mirip subprime mortgage securities, yang dijual kepada lembaga-lemba¬ga investasi
dan investor di berba¬gai negara. Padahal, surat utang itu ditopang oleh jaminan
debitor yang kemampuan membayar KPR-nya rendah. Dengan banyaknya tunggakan kredit
perusahaan pembi¬ayaan tidak bisa memenuhi kewa¬jibannya kepada lembaga-
lembaga keuangan, baik bank investasi maupun asset manage¬ment. Hal tersebut
mempengaruhi likuiditas pasar modal maupun sistem perbankan,mengakibatkan
pengeringan likuiditas lembaga-lembaga keuangan akibat tidak memiliki dana aktiva
membayar kewajiban yang ada. Ketidakmampuan bayar kewajiban tersebut membuat
lembaga keuangan lain yang memberikan pinjaman juga terancam bang¬krut. Kondisi
dihadapi lembaga-lem¬baga keuangan besar di Amerika Ser¬ikat juga mempengaruhi
likuiditas lem¬baga keuangan lain, yang berasal dari Amerika maupun di luar Amerika.
Terutama lembaga yang meng¬investasikan uangnya melalui instrumen lembaga besar
di Amerika Serikat. Di sinilah krisis keuangan global bermula. Untuk
menghindari meluasnya kri¬sis subprime mortgage dan membawa dampak buruk
terhadap perekonomian Amerika Serikat, pemerintah Amerika Serikat dan Bank Sentral
Amerika (The Fed) mengeluarkan kebijakan untuk membantu beberapa lembaga-lembaga
besar tersebut. Upaya tersebut sekaligus dikemas dalam kebijakan moneter
untuk menekan angka inflasi serta menstabil¬kan nilai tukar mata uang dolar Amerika
Serikat. Rangkaian tindakan antisipasi di Amerika Serikat telah dimulai pada tanggal
5 September. Saat itu, pe¬merintah AS mengambil alih perusahaan pembiayaan Fannie
Mae dan Freddie Mac untuk penyehatan arus kas dua perusahaan tersebut. Selanjutnya,
pada tanggal 16 September The Fed mengucurkan pinjaman USD 85 miliar ke American
International Group untuk mengambil alih 80 persen saham perusahaan asuransi
tersebut. Pada tanggal 18 September 2008, Pemerintah AS meminta Kongres untuk
menyetujui paket penyelama-tan ekonomi, berupa dana talangan pemerintah (bail¬out)
USD 700 miliar. Presiden George Bush menyata¬kan perekonomian AS dalam bahaya jika
Kongres tidak menyetujui rencana bailout. Meskipun demikian, tanggal 29 September
2008, Kongres AS menolak rencana bailout. Akibatnya, In¬deks Dow Jones merosot 778
poin, posisi yang terbe¬sar dalam sejarah pasar saham di Amerika Serikat. Akhirnya
tanggal 3 Oktober 2008, Kongres menyetujui bailout. Selanjutnya, Presiden Bush
menan¬datangani UU Stabilisasi Ekonomi Darurat 2008. Un¬dang-undang yang memuat
rencana pengucuran dana talangan pemerintah (bailout) sebesar USD 700 miliar untuk
mengambil alih beberapa perusahaan lem¬baga keuangan yang merugi di pasar modal AS.
Dampak Krisis Keuangan AS yang Mengglobal
Masalah subprime mortgage di Amerika Serikat sebenarnya sudah mulai terlihat sejak
Agustus 2007. Hal itu sudah ditengarai akan menjadi gelembung sub¬prime (bubble),
akan tetapi pemerintah Amerika Serikat terus mengucurkan uang dan menurunkan suku
bunga untuk mengangkat sektor industri teknologi yang men¬galami penurunan. Usaha
Pemerintah AS dengan mengucurkan dana talangan pemerintah sebesar USD 700, hanya
semen¬tara saja dapat meredam gejolak pasar. Pasalnya, mayoritas investor di seluruh
dunia terpaksa menjual por¬tofolio saham yang dimiliki secara besar-besaran untuk
menutupi kebutuhan likuiditas sehingga mengakibatkan terhempasnya pasar modal dunia.
Secara khusus di Wall Street, mayoritas investor yang mengalami kerugian pada saat
indeks saham jatuh 777,7 poin, akibat penolakan bailout oleh House of
Representative, Juga ikut menjual portofolio yang ditanam di berbagai negara,
termasuk di Indonesia. Pada tanggal 10 Oktober, indeks bursa berbagai negara kembali
jatuh, sehingga sepuluh bank sentral dari berbagai negara menurunkan suku bunga agar
beban utang para investor yang merugi tidak semakin besar.
PEREKONOMIAN INDONESIA DI PUSARAN KRISIS GLOBAL
Fundamental ekonomi di Indonesia saat ini cukup kuat dalam menghadapi efek domino
krisis keuangan global. Hal tersebut bisa dilihat dari indikator Pertumbuhan ekonomi
Indonesia yang meningkat dari 5,5 persen di tahun 2006 menjadi 6,3 persen pada tahun
2008. Angka tersebut merupakan angka tertinggi sejak krisis tahun 1998. Indikator
lain adalah terkendalinya nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika (USD), laju
inflasi yang relatif terkendali, menurunnya suku bunga (BI Rate), dan penerimaan
dalam negeri (pajak) terus meningkat. Untuk beberapa tahun kedepan, inflasi
Indonesia akan terjaga seir¬ing dengan menurunnya goncangan ekonomi domestik dan
fundamental ekonomi Indonesia yang semakin kuat (Aksa, 2008).
Dampak Krisis Keuangan Global bagi Indonesia
Krisis keuangan di AS mengakibatkan pengeringan likuiditas sektor perbankan dan
institusi keuangan non-bank yang disertai berkurangnya transaksi keuangan.
Penger¬ingan likuiditas akan memaksa para inves¬tor dari institusi keuangan AS untuk
melepas kepemilikan saham mereka di pasar modal Indonesia untuk memperkuat
likuiditas keuangan institusi mereka.
Aksi tersebut akan menjatuhkan nilai saham dan mengurangi volume penjualan saham di
pasar modal Indonesia. Selain itu, beberapa perusahaan keuangan Indonesia yang
menginvetasikan dananya di instrumen investasi lembaga keuangan di AS juga mendapat
im-bas atas kejatuhan nilai saham tersebut.
Dampak langsung yang terjadi adalah kerugian pada sebagian kecil investor yang
memiliki exposure atas aset-aset yang terkait langsung dengan institusi-institusi
keuangan Amerika Serikat yang bermasalah, misalnya lembaga keuangan Indonesia yang
menanam dana dalam instrumen Lehman Brothers. Sedangkan dampak tidak langsung krisis
finansial global, antara lain;
• Mempengaruhi momentum pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam bentuk pengeringan
likuiditas, lon¬jakan suku bunga, anjloknya harga komoditas, dan melemahnya
pertumbuhan sumber dana.
• Menurunnya tingkat kepercayaan konsumen, inves¬tor, dan pasar terhadap
berbagai institusi keuangan yang ada.
• Flight to quality, pasar modal Indonesia terkoreksi akibat indikasi
melemahnya mata uang rupiah
• Kurangnya pasokan likuiditas di sektor keuangan karena kebangkrutan berbagai
institusi keuangan global khususnya bank-bank investasi akan ber¬dampak pada
cash flow sustainability perusahaan-perusahaan besar di Indonesia.
Akibatnya, penda¬naan ke capital market dan perbankan global akan mengalami
kendala dari aspek pricing (suku bunga) dan availability (ketersediaan dana).
• Menurunnya tingkat permintaan dan harga komoditas utama ekspor Indonesia
tanpa diimbangi peredaman laju impor secara signifikan akan menyebabkan
defisit perdagangan yang semakin melebar dalam beberapa waktu mendatang.
• Selanjutnya defisit perdagangan tersebut akan me¬nyulitkan penggalangan
capital inflow dalam jumlah besar untuk menutup defisit itu sendiri seiring
den¬gan keringnya likuiditas pasar keuangan global.
DAMPAK KRISIS TERHADAP FOREIGN DIRECT INVESTEMENT INDONESIA
Krisis keuangan global tampaknya juga membuat semakin kecilnya peluang untuk
mengandalkan investasi langsung (Foreign Direct Investation/FDI) dari AS, Eropa
maupun Asia yang juga terkena dampak krisis finansial tersebut. Investasi langsung
dari Timur tengah merupakan pilihan terbaik untuk mempertahankan pertumbuhan ekonomi
dari aspek investasi. Sejauh ini negara-negara di kawasan tersebut relatif tidak
terpengaruh krisis keuangan AS, karena cadangan devisa dari hasil minyak yang
melimpah dan kalangan swastanya yang bermodal besar. Untuk itu, pemerintah harus
mengambil setiap kesempatan untuk meningkatkan investasi dari kawasan itu.
Foreign Direct Investment (FDI) merupakan pemberian pinjaman atau pembelian
kepemilikan perusahaan di luar wilayah negaranya sendiri. FDI terjadi manakala
bisnis kita melakukan investasi pada fasilitas dan atau memasarkan suatu produksi di
luar negeri. FDI tidak lain investasi langsung di luar negeri. Jadi, FDI bukanlah
ekspor maupun lisensi. FDI, ekspor, dan lisensi dalam keberadaannya mempunyai posisi
sebagai tiga alternatif cara bisnis kita menggapai pasar luar negeri.
Sepintas dipersepsikan FDI berbiaya tinggi dan penuh risiko daripada melakukan
lisensi atau ekspor. Hal itu, karena mesti membangun fasilitas produksi,
mengakuisisi perusahaan asing dimana jelas terdapat perbedaan ketentuan perundang-
undangan termasuk budaya. Akan tetapi, ekspor dililiti biaya transfortasi dan
hambatan-hambatan kebijakan negara tujuan. Juga, lisensi mempunyai kelemahan
memebrikan peluang technological know how pada pesaing, tidak adanya pengendalian
sendiri serta timbul berbasis produk. FDI dipilih dalam kondisi profitabilitas
melebihi ekspor maupun lisensi. Ini berarti, biaya transportasi dan hambatan-
hambatan perdagangan ekspor tidak menarik, kita ingin mempertahankan pengendalian
dan keterampilan teknologi, operasionalisasi, strategi bisnis, dan atau kemampuan
bisnis tidak ccocok dengan lisensi. Dalam kondisi FDI telah menjadi pilihan. Adalah
kita mesti menentukan flow FDI dan stock FDI. Sejumlah pengelolaan FDI selama
periode tertentu dimaksudkan sebagai flow FDI dimana stock FDI mengarah kepada
keseluruhan nilai akumulasi aset-aset yang dimiliki dan diperoleh dari negara
tujuan. Selain hal demikian, dipertimbangkan juga arus FDI yang keluar dari negara
kita serta arus FDI yang masuk ke negara kita. Satu kali keputusan FDI diambil maka
kita siap bersaing bukan sekedar dengan pesaing di negara sendiri melainkan bersaing
di negara tujuan. Dengan demikian keputusan FDI merupakan suatu keputusan yang besar.
Dana dari investor asing akan pergi dari indonesia karena :
1. deleveraging, adanya kesulitan likuiditas yang dialami oleh investor asing
2. currency risk exposure, yaitu dimana investor asing tidak mau mengambil
resiko dengan melemahnya nilai rupiah terhadap dollar.
3. Pasar modal lokal yang tidak menentu
Sehingga dengan demikian dari keadaan sebab akibat investasi asing di Indonesia,
dapat disimpulkan, bahwa keadaan finansial global ternyata merupakan faktor "x" yang
tidak bisa kecualikan dari adanya investasi di suatu negara, khususnya negara
berkembang seperti Indonesia. sehingga dengan demikian secara makro pemerintah dalam
hal adanya krisis finansial global perlu mengeluarkan kebijakan ekonomi yang mampu
memproteksi ekonomi dalam negeri. secara mikro, pemerintah yang telah berhasil
menjaga keamanan yang merupakan salah satu syarat faktor investasi asing, dirasa
perlu untuk melakukan tindakan represif yang ketat terhadap suatu kredit perbankan
ataupun kegiatan di pasar modal (terkait tindak pidana pasar modal), yang merupakan
suatu mekanisme tidak langsung dalam kapitalisasi modal asing di Indonesia.
Subject : Indonesian Economic System
Lecturer : Mr. Muzani Mansoer
Perekonomian yang terjadi saat ini mengacu pada perekonomian terbuka, dimana dalam
kondisi ini setiap negara melakukan perdagangan antar negara atau perdagangan
internasional. Tujuan dari suatu negara melakukan Perdagangan adalah peningkatan
welfare atau kemakmuran dari negara tersebut, yang diindikasikan dengan meningkatnya
GDP (Gross domestic Products), meningkatnya Industrialisasi, kemajuan transportasi,
dan usaha pengembangan kearah globalisasi. Hubungan Perdagangan Internasional
tersebut kemudian menciptakan suatu perekonomian yang saling menguntungkan
dan stabil. Namun Krisis keuangan yang terjadi di Amerika Serikat telah mempengaruhi
stabilitas ekonomi global di beberapa kawasan dunia.
Saat ini hampir semua negara-negara di dunia menganut sistem pasar bebas sehingga
terhubung satu sama lain. Sistem tersebut menyebabkan aliran dana bebas keluar masuk
dari satu negara ke negara lain, dengan regulasi moneter tiap negara yang beragam.
Akibatnya setiap negara memiliki risiko terkena dampak krisis. Secara umum, negara
yang paling rentan terhadap dampak krisis adalah negara yang fundamental ekonomi
domestiknya tidak kuat.
Krisis keuangan global yang bermula dari krisis kredit perumahan di Amerika Serikat
memang membawa implikasi pada kondisi ekonomi global dan perdagangan internasional
secara menyeluruh. Hampir di setiap negara, baik di kawasan Amerika, Eropa, maupun
Asia Pasifik, merasakan dampak akibat krisis keuangan global tersebut. Dampak
tersebut terjadi karena tiga permasalahan, yaitu adanya investasi langsung,
investasi tidak langsung, dan perdagangan. Dalam menghadapi krisis keuangan dan
resesi ekonomi global, dibutuhkan ketenangan semua pihak agar dapat senantiasa
berpikir rasional untuk mencarikan solusi.
Berkaitan dengan fenomena tersebut, Makalah ini dibuat dengan tujuan untuk mengulas
tentang pengaruh krisis keuangan global terhadap perdagangan dan perekonomian
internasional. Sehingga dimasa yang akan datang, kita selaku pelaku ekonomi dapat
memahami lingkungan bisnis terkini kita dengan lebih baik. Dengan memahami fenomena
dunia bisnis terkini, kita akan lebih mudah menyusun strategi dalam beradaptasi di
lingkungan global.
Krisis Keuangan Global, Efek Domino Amerika Serikat
Ketika kondisi perekonomian sebuah negara adidaya berubah dan mengalami goncangan,
dapat dipastikan akan membawa konsekuensi yang luas pada perekonomian dunia.
krisis keuangan Amerika Serikat mempengaruhi tatanan sistem keuangan berbagai negara.
Bermula dari Subprime Mortgage
Sejak tahun 1925, di Amerika Serikat sudah ada Un¬dang-undang Mortgage, yaitu
Peraturan yang berkaitan den¬gan sektor properti, termasuk kredit pemilikan rumah.
Semua warga AS, asalkan memenuhi syarat tertentu,mendapatkan kemudahan kredit
kepemilikan prop-erti, seperti KPR. Kemudahan pemberian kredit terjadi ketika harga
properti di AS sedang naik. Kegairahan pasar properti membuat spekulasi di sektor
ini meningkat. Para pe¬nyedia kredit properti memberikan suku bunga tetap se¬lama
tiga tahun. Hal itu membuat banyak orang mem¬beli rumah dan berharap bisa menjual
dalam tiga tahun sebelum suku bunga disesuaikan.
Permasalahannya, banyak lembaga keuangan pemberi kredit properti di Amerika Serikat
menyalurkan kredit kepada penduduk yang sebenarnya tidak layak mendapatkan
pembiayaan. Mereka adalah orang den¬gan latar belakang non-income non-job
non-activity (NINJA) yang tidak mempunyai kekuatan ekonomi un¬tuk menyelesaikan
tanggungan kredit yang mereka pin¬jam. Situasi tersebut memicu terjadinya kredit
macet di sektor properti (subprime mortgage). Selanjutnya, kredit macet di sektor
properti mengakibatkan efek domino ambruknya lembaga-lembaga keuangan besar di
Amer¬ika Serikat. karena, lembaga pembiayaan sektor properti pada umumnya meminjam
dana jangka pendek dari pihak lain, termasuk lembaga keuangan.
Jaminan yang diberikan perusahaan pembiayaan kredit properti adalah surat utang,
mirip subprime mortgage securities, yang dijual kepada lembaga-lemba¬ga investasi
dan investor di berba¬gai negara. Padahal, surat utang itu ditopang oleh jaminan
debitor yang kemampuan membayar KPR-nya rendah. Dengan banyaknya tunggakan kredit
perusahaan pembi¬ayaan tidak bisa memenuhi kewa¬jibannya kepada lembaga-
lembaga keuangan, baik bank investasi maupun asset manage¬ment. Hal tersebut
mempengaruhi likuiditas pasar modal maupun sistem perbankan,mengakibatkan
pengeringan likuiditas lembaga-lembaga keuangan akibat tidak memiliki dana aktiva
membayar kewajiban yang ada. Ketidakmampuan bayar kewajiban tersebut membuat
lembaga keuangan lain yang memberikan pinjaman juga terancam bang¬krut. Kondisi
dihadapi lembaga-lem¬baga keuangan besar di Amerika Ser¬ikat juga mempengaruhi
likuiditas lem¬baga keuangan lain, yang berasal dari Amerika maupun di luar Amerika.
Terutama lembaga yang meng¬investasikan uangnya melalui instrumen lembaga besar
di Amerika Serikat. Di sinilah krisis keuangan global bermula. Untuk
menghindari meluasnya kri¬sis subprime mortgage dan membawa dampak buruk
terhadap perekonomian Amerika Serikat, pemerintah Amerika Serikat dan Bank Sentral
Amerika (The Fed) mengeluarkan kebijakan untuk membantu beberapa lembaga-lembaga
besar tersebut. Upaya tersebut sekaligus dikemas dalam kebijakan moneter
untuk menekan angka inflasi serta menstabil¬kan nilai tukar mata uang dolar Amerika
Serikat. Rangkaian tindakan antisipasi di Amerika Serikat telah dimulai pada tanggal
5 September. Saat itu, pe¬merintah AS mengambil alih perusahaan pembiayaan Fannie
Mae dan Freddie Mac untuk penyehatan arus kas dua perusahaan tersebut. Selanjutnya,
pada tanggal 16 September The Fed mengucurkan pinjaman USD 85 miliar ke American
International Group untuk mengambil alih 80 persen saham perusahaan asuransi
tersebut. Pada tanggal 18 September 2008, Pemerintah AS meminta Kongres untuk
menyetujui paket penyelama-tan ekonomi, berupa dana talangan pemerintah (bail¬out)
USD 700 miliar. Presiden George Bush menyata¬kan perekonomian AS dalam bahaya jika
Kongres tidak menyetujui rencana bailout. Meskipun demikian, tanggal 29 September
2008, Kongres AS menolak rencana bailout. Akibatnya, In¬deks Dow Jones merosot 778
poin, posisi yang terbe¬sar dalam sejarah pasar saham di Amerika Serikat. Akhirnya
tanggal 3 Oktober 2008, Kongres menyetujui bailout. Selanjutnya, Presiden Bush
menan¬datangani UU Stabilisasi Ekonomi Darurat 2008. Un¬dang-undang yang memuat
rencana pengucuran dana talangan pemerintah (bailout) sebesar USD 700 miliar untuk
mengambil alih beberapa perusahaan lem¬baga keuangan yang merugi di pasar modal AS.
Dampak Krisis Keuangan AS yang Mengglobal
Masalah subprime mortgage di Amerika Serikat sebenarnya sudah mulai terlihat sejak
Agustus 2007. Hal itu sudah ditengarai akan menjadi gelembung sub¬prime (bubble),
akan tetapi pemerintah Amerika Serikat terus mengucurkan uang dan menurunkan suku
bunga untuk mengangkat sektor industri teknologi yang men¬galami penurunan. Usaha
Pemerintah AS dengan mengucurkan dana talangan pemerintah sebesar USD 700, hanya
semen¬tara saja dapat meredam gejolak pasar. Pasalnya, mayoritas investor di seluruh
dunia terpaksa menjual por¬tofolio saham yang dimiliki secara besar-besaran untuk
menutupi kebutuhan likuiditas sehingga mengakibatkan terhempasnya pasar modal dunia.
Secara khusus di Wall Street, mayoritas investor yang mengalami kerugian pada saat
indeks saham jatuh 777,7 poin, akibat penolakan bailout oleh House of
Representative, Juga ikut menjual portofolio yang ditanam di berbagai negara,
termasuk di Indonesia. Pada tanggal 10 Oktober, indeks bursa berbagai negara kembali
jatuh, sehingga sepuluh bank sentral dari berbagai negara menurunkan suku bunga agar
beban utang para investor yang merugi tidak semakin besar.
PEREKONOMIAN INDONESIA DI PUSARAN KRISIS GLOBAL
Fundamental ekonomi di Indonesia saat ini cukup kuat dalam menghadapi efek domino
krisis keuangan global. Hal tersebut bisa dilihat dari indikator Pertumbuhan ekonomi
Indonesia yang meningkat dari 5,5 persen di tahun 2006 menjadi 6,3 persen pada tahun
2008. Angka tersebut merupakan angka tertinggi sejak krisis tahun 1998. Indikator
lain adalah terkendalinya nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika (USD), laju
inflasi yang relatif terkendali, menurunnya suku bunga (BI Rate), dan penerimaan
dalam negeri (pajak) terus meningkat. Untuk beberapa tahun kedepan, inflasi
Indonesia akan terjaga seir¬ing dengan menurunnya goncangan ekonomi domestik dan
fundamental ekonomi Indonesia yang semakin kuat (Aksa, 2008).
Dampak Krisis Keuangan Global bagi Indonesia
Krisis keuangan di AS mengakibatkan pengeringan likuiditas sektor perbankan dan
institusi keuangan non-bank yang disertai berkurangnya transaksi keuangan.
Penger¬ingan likuiditas akan memaksa para inves¬tor dari institusi keuangan AS untuk
melepas kepemilikan saham mereka di pasar modal Indonesia untuk memperkuat
likuiditas keuangan institusi mereka.
Aksi tersebut akan menjatuhkan nilai saham dan mengurangi volume penjualan saham di
pasar modal Indonesia. Selain itu, beberapa perusahaan keuangan Indonesia yang
menginvetasikan dananya di instrumen investasi lembaga keuangan di AS juga mendapat
im-bas atas kejatuhan nilai saham tersebut.
Dampak langsung yang terjadi adalah kerugian pada sebagian kecil investor yang
memiliki exposure atas aset-aset yang terkait langsung dengan institusi-institusi
keuangan Amerika Serikat yang bermasalah, misalnya lembaga keuangan Indonesia yang
menanam dana dalam instrumen Lehman Brothers. Sedangkan dampak tidak langsung krisis
finansial global, antara lain;
• Mempengaruhi momentum pertumbuhan ekonomi Indonesia dalam bentuk pengeringan
likuiditas, lon¬jakan suku bunga, anjloknya harga komoditas, dan melemahnya
pertumbuhan sumber dana.
• Menurunnya tingkat kepercayaan konsumen, inves¬tor, dan pasar terhadap
berbagai institusi keuangan yang ada.
• Flight to quality, pasar modal Indonesia terkoreksi akibat indikasi
melemahnya mata uang rupiah
• Kurangnya pasokan likuiditas di sektor keuangan karena kebangkrutan berbagai
institusi keuangan global khususnya bank-bank investasi akan ber¬dampak pada
cash flow sustainability perusahaan-perusahaan besar di Indonesia.
Akibatnya, penda¬naan ke capital market dan perbankan global akan mengalami
kendala dari aspek pricing (suku bunga) dan availability (ketersediaan dana).
• Menurunnya tingkat permintaan dan harga komoditas utama ekspor Indonesia
tanpa diimbangi peredaman laju impor secara signifikan akan menyebabkan
defisit perdagangan yang semakin melebar dalam beberapa waktu mendatang.
• Selanjutnya defisit perdagangan tersebut akan me¬nyulitkan penggalangan
capital inflow dalam jumlah besar untuk menutup defisit itu sendiri seiring
den¬gan keringnya likuiditas pasar keuangan global.
DAMPAK KRISIS TERHADAP FOREIGN DIRECT INVESTEMENT INDONESIA
Krisis keuangan global tampaknya juga membuat semakin kecilnya peluang untuk
mengandalkan investasi langsung (Foreign Direct Investation/FDI) dari AS, Eropa
maupun Asia yang juga terkena dampak krisis finansial tersebut. Investasi langsung
dari Timur tengah merupakan pilihan terbaik untuk mempertahankan pertumbuhan ekonomi
dari aspek investasi. Sejauh ini negara-negara di kawasan tersebut relatif tidak
terpengaruh krisis keuangan AS, karena cadangan devisa dari hasil minyak yang
melimpah dan kalangan swastanya yang bermodal besar. Untuk itu, pemerintah harus
mengambil setiap kesempatan untuk meningkatkan investasi dari kawasan itu.
Foreign Direct Investment (FDI) merupakan pemberian pinjaman atau pembelian
kepemilikan perusahaan di luar wilayah negaranya sendiri. FDI terjadi manakala
bisnis kita melakukan investasi pada fasilitas dan atau memasarkan suatu produksi di
luar negeri. FDI tidak lain investasi langsung di luar negeri. Jadi, FDI bukanlah
ekspor maupun lisensi. FDI, ekspor, dan lisensi dalam keberadaannya mempunyai posisi
sebagai tiga alternatif cara bisnis kita menggapai pasar luar negeri.
Sepintas dipersepsikan FDI berbiaya tinggi dan penuh risiko daripada melakukan
lisensi atau ekspor. Hal itu, karena mesti membangun fasilitas produksi,
mengakuisisi perusahaan asing dimana jelas terdapat perbedaan ketentuan perundang-
undangan termasuk budaya. Akan tetapi, ekspor dililiti biaya transfortasi dan
hambatan-hambatan kebijakan negara tujuan. Juga, lisensi mempunyai kelemahan
memebrikan peluang technological know how pada pesaing, tidak adanya pengendalian
sendiri serta timbul berbasis produk. FDI dipilih dalam kondisi profitabilitas
melebihi ekspor maupun lisensi. Ini berarti, biaya transportasi dan hambatan-
hambatan perdagangan ekspor tidak menarik, kita ingin mempertahankan pengendalian
dan keterampilan teknologi, operasionalisasi, strategi bisnis, dan atau kemampuan
bisnis tidak ccocok dengan lisensi. Dalam kondisi FDI telah menjadi pilihan. Adalah
kita mesti menentukan flow FDI dan stock FDI. Sejumlah pengelolaan FDI selama
periode tertentu dimaksudkan sebagai flow FDI dimana stock FDI mengarah kepada
keseluruhan nilai akumulasi aset-aset yang dimiliki dan diperoleh dari negara
tujuan. Selain hal demikian, dipertimbangkan juga arus FDI yang keluar dari negara
kita serta arus FDI yang masuk ke negara kita. Satu kali keputusan FDI diambil maka
kita siap bersaing bukan sekedar dengan pesaing di negara sendiri melainkan bersaing
di negara tujuan. Dengan demikian keputusan FDI merupakan suatu keputusan yang besar.
Dana dari investor asing akan pergi dari indonesia karena :
1. deleveraging, adanya kesulitan likuiditas yang dialami oleh investor asing
2. currency risk exposure, yaitu dimana investor asing tidak mau mengambil
resiko dengan melemahnya nilai rupiah terhadap dollar.
3. Pasar modal lokal yang tidak menentu
Sehingga dengan demikian dari keadaan sebab akibat investasi asing di Indonesia,
dapat disimpulkan, bahwa keadaan finansial global ternyata merupakan faktor "x" yang
tidak bisa kecualikan dari adanya investasi di suatu negara, khususnya negara
berkembang seperti Indonesia. sehingga dengan demikian secara makro pemerintah dalam
hal adanya krisis finansial global perlu mengeluarkan kebijakan ekonomi yang mampu
memproteksi ekonomi dalam negeri. secara mikro, pemerintah yang telah berhasil
menjaga keamanan yang merupakan salah satu syarat faktor investasi asing, dirasa
perlu untuk melakukan tindakan represif yang ketat terhadap suatu kredit perbankan
ataupun kegiatan di pasar modal (terkait tindak pidana pasar modal), yang merupakan
suatu mekanisme tidak langsung dalam kapitalisasi modal asing di Indonesia.
Fx Widianto
Task : Profile FX WIdianto
Subject : Entrepreneurship Project
Lecturer : Ms. Rini Sanyoto
FX Widayanto , tanpanya mungkin dunia keramik akan tenggelam. Dunia keramik patut
berbangga mempunyai seorang seniman yang berbakat . Seniman yang bisa hidup dari
seni keramik yang amat sedikit peminatnya. Terbukti pada tahun 1974 ketika beliau
memperdalam seni keramik di ITB hanya ada 2 mahasiswa. Pada saat itu kedua orang
tua nya pesimis akan impian seni keramik yangdimiliki maestro keramik itu.
Karenapada zaman itu profesi sebagai seorang insinyur, dokter, dan berbagai profesi
di bidang ilmiah sangatlah diminati. Tapi akhirnya ia bisa membuktikan kepada
orang tuanya dan kepada semua orang bahwa ia bisa sukses, Kesuksesannya dapat
dilihat dari hasil jerih payahnya menciptakan keramik dan menjadikan itu sebagai
bisnis art. Kesulitannya dalam bisnis ini adalah anak-anak buah beliau yang
meninggalkannya dan membangun bisnis sendiri yang kemudidan menjadi head
competitor,dan yang menjadi puncak kesulitan adalah management baik dari segi produk
dan staff control. Ketekunan menjadi nilai yang melandasi kesuksesan beliau. Selain
itu dalam menjalani dan mengembangkan itu beliau juga memiliki sifat seperti gigih,
tidak mudah putus aja, kreatif, dan punya mimpi yang fokus dan terarah, percaya diri
dan harus tiga langkah didepan. Tujuan beliau selain berbisnis adalah dapat berkarya
sambil melayani dimana beliau ingin mengajarkan dan menerapkan keramik dari dini
supaya seni keramik itu tidak terkikis dan hilang.
FieldTrip yang telah dilaksanakan pada 17 Januari 2009 kemarin merupakan salah satu
event yang berkesan karena meliputi berbagi aspek, fun, challenging dan
kebersamaan. Venue yang digunakan juga memiliki suasana dan view yang jarang
ditemukan di Jakarta. Dengan pengalaman yang saya dapatkan ini saya akan
mempromosikan kepada orang lain.
Subject : Entrepreneurship Project
Lecturer : Ms. Rini Sanyoto
FX Widayanto , tanpanya mungkin dunia keramik akan tenggelam. Dunia keramik patut
berbangga mempunyai seorang seniman yang berbakat . Seniman yang bisa hidup dari
seni keramik yang amat sedikit peminatnya. Terbukti pada tahun 1974 ketika beliau
memperdalam seni keramik di ITB hanya ada 2 mahasiswa. Pada saat itu kedua orang
tua nya pesimis akan impian seni keramik yangdimiliki maestro keramik itu.
Karenapada zaman itu profesi sebagai seorang insinyur, dokter, dan berbagai profesi
di bidang ilmiah sangatlah diminati. Tapi akhirnya ia bisa membuktikan kepada
orang tuanya dan kepada semua orang bahwa ia bisa sukses, Kesuksesannya dapat
dilihat dari hasil jerih payahnya menciptakan keramik dan menjadikan itu sebagai
bisnis art. Kesulitannya dalam bisnis ini adalah anak-anak buah beliau yang
meninggalkannya dan membangun bisnis sendiri yang kemudidan menjadi head
competitor,dan yang menjadi puncak kesulitan adalah management baik dari segi produk
dan staff control. Ketekunan menjadi nilai yang melandasi kesuksesan beliau. Selain
itu dalam menjalani dan mengembangkan itu beliau juga memiliki sifat seperti gigih,
tidak mudah putus aja, kreatif, dan punya mimpi yang fokus dan terarah, percaya diri
dan harus tiga langkah didepan. Tujuan beliau selain berbisnis adalah dapat berkarya
sambil melayani dimana beliau ingin mengajarkan dan menerapkan keramik dari dini
supaya seni keramik itu tidak terkikis dan hilang.
FieldTrip yang telah dilaksanakan pada 17 Januari 2009 kemarin merupakan salah satu
event yang berkesan karena meliputi berbagi aspek, fun, challenging dan
kebersamaan. Venue yang digunakan juga memiliki suasana dan view yang jarang
ditemukan di Jakarta. Dengan pengalaman yang saya dapatkan ini saya akan
mempromosikan kepada orang lain.
iRace with iPhone
Task : iPhone Campaign
Subject : Marketing Communication
Lecturer : Mr. Leonnard Ong
BACKGROUND
The background of the campaign is based on the high technology lifestyle that is
being lived by most of people nowadays in metropolitan city like Jakarta. The
campaign is also used to make people aware of High Technology and they will present
it to their life and it will become lifestyle. People now are different with people
20 years ago. Nowadays, with their hectic working and dynamic life as well as
socializing with others in the same time, they must want a gadget which can fulfill
their needs of both entertainment and cover for the business aspect. As time goes
by High Technology Gadget especially will not only become the third needs, secondary
needs, but now it will become primary needs. Why ? Because people need it. Imagine
when 1831, Joseph Henry ,Michael Faraday found the television where it started
become the beginning of the communication era. Imagine if we do not accept that,
communication will not become as easy like now. Now Technology can cover all things.
It can destroy everything but if we can handle that, it will become useful to us.
Now Apple Iphone 3G provide a very high technology that can be used as the daily
gadget in a very busy life like now. Now the tings that we want to do, is to fulfill
the emptiness of the tools that can provide everything in every aspect. We can cover
business area, entertainment area especially with our campaign that provide some
interesting and challenging activity that can help people continue their life with a
high technology gadget. In this campaign we also would like to change the
unawareness of people in high technology gadget become awareness then action.
Because We want to make people able to live in mobile life with high technology
gadget.
EVENT CONCEPT :
Racing will starts in Jakarta and finish in Bali
Racer must arrive at the pit stop as soon as possible and earlier than the others.
They should arrive at the pit stop earlier, but they do not just race and find the
place. They will have some challenge in some cities to test their teamwork and
ability, they should finish the challenge earlier than the other to get the clue and
then race to the next pit stop.
RUTE :
Jakarta - Bandung - Yogyakarta - Surabaya - Bali
TIME :
5-6 Days
RACER :
We will have 20 person and they will be divide in 10 teams
1 teams : 2 persons
Racer will be tested and chosen by any criteria until we thought that they have the
ability and they can have a duty to become Apple Brand Ambassador if they win later
Al racers are asked to send their profile with a video of themselves as the first
test in the beginning of audition
After that if the applicants is a lo, then we will choose big 50 to come to have a
second test which is interview session.
Finally we will chose the best 20 that we thought they have good personality, high
scale of ability and responsibility to become Apple Brand Ambassador
TOOLS :
APPLE IPHONE 3G
GPS (Global Positioning System) :
As the system that help the racer to know the position of the target place
3 G | push email | Voice Mail | Video Call | Song Lyric (music) :
As the media to deliver the clue which is can tell about the challenge to do.
MITSUBISHI STRADA :
As their car to have a race from one place to another place.
MONEY
Racer will get Rp. 1.000.000 / person as their money to do racing
They can not bring their own money
So they are asked to have a good money management and teamwork so that they can
maximize the uses and spending
Subject : Marketing Communication
Lecturer : Mr. Leonnard Ong
BACKGROUND
The background of the campaign is based on the high technology lifestyle that is
being lived by most of people nowadays in metropolitan city like Jakarta. The
campaign is also used to make people aware of High Technology and they will present
it to their life and it will become lifestyle. People now are different with people
20 years ago. Nowadays, with their hectic working and dynamic life as well as
socializing with others in the same time, they must want a gadget which can fulfill
their needs of both entertainment and cover for the business aspect. As time goes
by High Technology Gadget especially will not only become the third needs, secondary
needs, but now it will become primary needs. Why ? Because people need it. Imagine
when 1831, Joseph Henry ,Michael Faraday found the television where it started
become the beginning of the communication era. Imagine if we do not accept that,
communication will not become as easy like now. Now Technology can cover all things.
It can destroy everything but if we can handle that, it will become useful to us.
Now Apple Iphone 3G provide a very high technology that can be used as the daily
gadget in a very busy life like now. Now the tings that we want to do, is to fulfill
the emptiness of the tools that can provide everything in every aspect. We can cover
business area, entertainment area especially with our campaign that provide some
interesting and challenging activity that can help people continue their life with a
high technology gadget. In this campaign we also would like to change the
unawareness of people in high technology gadget become awareness then action.
Because We want to make people able to live in mobile life with high technology
gadget.
EVENT CONCEPT :
Racing will starts in Jakarta and finish in Bali
Racer must arrive at the pit stop as soon as possible and earlier than the others.
They should arrive at the pit stop earlier, but they do not just race and find the
place. They will have some challenge in some cities to test their teamwork and
ability, they should finish the challenge earlier than the other to get the clue and
then race to the next pit stop.
RUTE :
Jakarta - Bandung - Yogyakarta - Surabaya - Bali
TIME :
5-6 Days
RACER :
We will have 20 person and they will be divide in 10 teams
1 teams : 2 persons
Racer will be tested and chosen by any criteria until we thought that they have the
ability and they can have a duty to become Apple Brand Ambassador if they win later
Al racers are asked to send their profile with a video of themselves as the first
test in the beginning of audition
After that if the applicants is a lo, then we will choose big 50 to come to have a
second test which is interview session.
Finally we will chose the best 20 that we thought they have good personality, high
scale of ability and responsibility to become Apple Brand Ambassador
TOOLS :
APPLE IPHONE 3G
GPS (Global Positioning System) :
As the system that help the racer to know the position of the target place
3 G | push email | Voice Mail | Video Call | Song Lyric (music) :
As the media to deliver the clue which is can tell about the challenge to do.
MITSUBISHI STRADA :
As their car to have a race from one place to another place.
MONEY
Racer will get Rp. 1.000.000 / person as their money to do racing
They can not bring their own money
So they are asked to have a good money management and teamwork so that they can
maximize the uses and spending
Jumat, 02 Oktober 2009
Max Production
Task : Max Production
Subject : Desktop Publishing
Lecturer : Mr. Yusuf Gani
LATAR BELAKANG
Waktu berlalu tanpa terasa. Berbagai peristiwa penting, kenangan dan momen-momen
indah akan datang dan kemudian berlalu. Kenangan indah akan sebuah momentum atau
peristiwa akan terus dirasakan di dalam hati. Namun alangkah lebih baiknya apabila
kenangan tersebut dapat dimediasikan dalam bentuk rekaman dokumentasi berupa video
ataupun foto.
Max Production merupakan salah satu media yang bergerak dalam bidang dokumentasi
untuk mengabadikan berbagai peristiwa penting dalam bentuk video maupun foto. Jika
dulu dokumentasi merupakan suatu hal yang jarang dilakukan dikarenakan minimnya
sarana dan mahalnya biaya yang harus dikeluarkan. Sekarang, Media dokumentasi
merupakan suatu yang global dan menjadi keharusan di dalam perjalanan sebuah event
atau peristiwa penting.
Seiring kebutuhan pangsa pasar dan perkembangan teknologi audio visual, dari waktu
ke waktu, Max Production terus meningkatkan diri sebagai perusahaan yang profesional
di bidang dokumentasi dengan dukungan peralatan Digital berstandar broadcast yang
mampu memproduksi berbagai format dokumentasi.
Objective
Max Production merupakan salah satu media atau sarana dalam menciptakan suatu
momentum menjadi sebuah kenangan yang tidak terlupakan. Moment penting yang mungkin
tidak akan pernah terulang untuk ke-2 kalinya. Untuk itulah kami memberikan
pelayanan profesional untuk dapat mengabadikan moment spesial anda di berbagai
kesempatan.
What
Sebagai sebuah studio multimedia, kami memproduksi berbagai macam video profil dan
dokumentasi event yang berguna sebagai sarana promosi atau dokumentasi.
Disamping itu kami juga memproduksi program-program diantaranya program untuk
tayangan televisi, layanan jasa berupa Recording, Mixing, Shooting, Editing,
Transfer VCD/DVD, Video Pre Wedding.
Photography
• Glamour Photo ( Photo Model, Photo Fashion, dll )
• Still Life Photo ( Photo produk untuk kebutuhan iklan )
• Landscape Photo (Photo lokasi untuk kebutuhan pariwisata )
• Event Photo ( photo liputan : wedding, anniversary, party, birthday, etc)
Videography
• Behind The Sceen ( video dokumentasi teknik pembuatan produk )
• Event Video ( Video liputan : wedding, anniversary, party, birthday, etc)
• Profile Company ( Latar Belakang Perusahaan )
• TV Life Program ( video liputan acara langsung )
• Documentary ( video program untuk kebutuhan dokumentasi )
• Advertisement ( video produk untuk kebutuhan iklan )
Where
Max Production Workshop Studio :
Mid Plaza Building
Annexe 7th floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 17
Jakarta 10220
When
Max Production berdiri pada 30 Maret 2003
WHO
Max Production memiliki SDM-SDM unggul dan berkompeten di bidangnya masing-masing
sehingga akan berimbas pada kualitas produk. Kami berani tampil beda. Sebuah project
akan kami kerjakan sesuai standar internasional dalam satu konsep, mulai dari
script, kualitas, kemasan, bahkan sampai memberikan konsultasi kepada customer.
Selain itu, kami berani bersaing karena didukung imajinasi yang tinggi dalam dunia
visual.
WHY
Dengan mengedepankan kredibilitas, profesionalisme, kepercayaan dan kejujuran, kerja
keras dan disiplin, serta kreativitas dan inovasi, Max Production optimis mampu
menguasai pasar dan mendapatkan kredibilitas sebagai Media dokumentasi yang
berkualitas dan kompeten dibidangnya.
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan : Max Production
Jenis Perusahaan : Media Dokumentasi
Berdiri pada : 30 Maret 2003
MAX PRODUCTION
Kata MAX diambil dari kata MAXIMUM yang artinya maksimal. Sebagai media dokumentasi,
Max Production berusaha untuk tampil profesional secara maksimal untuk dapat
mengabadikan moment-moment penting berarti yang takkan terulang untuk kedua kalinya
menjadi lebih berarti, bermakna, dan dapat dikenang selalu melalui jasa dokumentasi
video dan foto yang Max Production tawarkan.
Subject : Desktop Publishing
Lecturer : Mr. Yusuf Gani
LATAR BELAKANG
Waktu berlalu tanpa terasa. Berbagai peristiwa penting, kenangan dan momen-momen
indah akan datang dan kemudian berlalu. Kenangan indah akan sebuah momentum atau
peristiwa akan terus dirasakan di dalam hati. Namun alangkah lebih baiknya apabila
kenangan tersebut dapat dimediasikan dalam bentuk rekaman dokumentasi berupa video
ataupun foto.
Max Production merupakan salah satu media yang bergerak dalam bidang dokumentasi
untuk mengabadikan berbagai peristiwa penting dalam bentuk video maupun foto. Jika
dulu dokumentasi merupakan suatu hal yang jarang dilakukan dikarenakan minimnya
sarana dan mahalnya biaya yang harus dikeluarkan. Sekarang, Media dokumentasi
merupakan suatu yang global dan menjadi keharusan di dalam perjalanan sebuah event
atau peristiwa penting.
Seiring kebutuhan pangsa pasar dan perkembangan teknologi audio visual, dari waktu
ke waktu, Max Production terus meningkatkan diri sebagai perusahaan yang profesional
di bidang dokumentasi dengan dukungan peralatan Digital berstandar broadcast yang
mampu memproduksi berbagai format dokumentasi.
Objective
Max Production merupakan salah satu media atau sarana dalam menciptakan suatu
momentum menjadi sebuah kenangan yang tidak terlupakan. Moment penting yang mungkin
tidak akan pernah terulang untuk ke-2 kalinya. Untuk itulah kami memberikan
pelayanan profesional untuk dapat mengabadikan moment spesial anda di berbagai
kesempatan.
What
Sebagai sebuah studio multimedia, kami memproduksi berbagai macam video profil dan
dokumentasi event yang berguna sebagai sarana promosi atau dokumentasi.
Disamping itu kami juga memproduksi program-program diantaranya program untuk
tayangan televisi, layanan jasa berupa Recording, Mixing, Shooting, Editing,
Transfer VCD/DVD, Video Pre Wedding.
Photography
• Glamour Photo ( Photo Model, Photo Fashion, dll )
• Still Life Photo ( Photo produk untuk kebutuhan iklan )
• Landscape Photo (Photo lokasi untuk kebutuhan pariwisata )
• Event Photo ( photo liputan : wedding, anniversary, party, birthday, etc)
Videography
• Behind The Sceen ( video dokumentasi teknik pembuatan produk )
• Event Video ( Video liputan : wedding, anniversary, party, birthday, etc)
• Profile Company ( Latar Belakang Perusahaan )
• TV Life Program ( video liputan acara langsung )
• Documentary ( video program untuk kebutuhan dokumentasi )
• Advertisement ( video produk untuk kebutuhan iklan )
Where
Max Production Workshop Studio :
Mid Plaza Building
Annexe 7th floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 17
Jakarta 10220
When
Max Production berdiri pada 30 Maret 2003
WHO
Max Production memiliki SDM-SDM unggul dan berkompeten di bidangnya masing-masing
sehingga akan berimbas pada kualitas produk. Kami berani tampil beda. Sebuah project
akan kami kerjakan sesuai standar internasional dalam satu konsep, mulai dari
script, kualitas, kemasan, bahkan sampai memberikan konsultasi kepada customer.
Selain itu, kami berani bersaing karena didukung imajinasi yang tinggi dalam dunia
visual.
WHY
Dengan mengedepankan kredibilitas, profesionalisme, kepercayaan dan kejujuran, kerja
keras dan disiplin, serta kreativitas dan inovasi, Max Production optimis mampu
menguasai pasar dan mendapatkan kredibilitas sebagai Media dokumentasi yang
berkualitas dan kompeten dibidangnya.
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan : Max Production
Jenis Perusahaan : Media Dokumentasi
Berdiri pada : 30 Maret 2003
MAX PRODUCTION
Kata MAX diambil dari kata MAXIMUM yang artinya maksimal. Sebagai media dokumentasi,
Max Production berusaha untuk tampil profesional secara maksimal untuk dapat
mengabadikan moment-moment penting berarti yang takkan terulang untuk kedua kalinya
menjadi lebih berarti, bermakna, dan dapat dikenang selalu melalui jasa dokumentasi
video dan foto yang Max Production tawarkan.
Langganan:
Komentar (Atom)